作者:夏雷
2021年,中铝山西铝业有限公司(以下简称中铝山西铝业)全面贯彻落实中铝集团和中铝资产部署要求,紧盯全年目标任务,聚焦价值创造,对标先进一流,持续深化改革,大力开拓市场,全面提质增效,各项工作取得新成效,全年净利润同比实现大幅增长,超额完成中铝资产考核奋斗目标。
提质增效成效明显。中铝山西铝业制定下发《对标一流管理提升实施方案》,指导各单位建立5C指标体系,实施了“挂图作战”“一人一单”等对标措施,加强针对性督导,全年对标指标达标率完成86.7%。为进一步提升运营质量,公司扎实开展“强基行动”,坚持“示范引领、由点到面、硬件突破、软件提升”的原则,采取“月检查、季验收”“红牌作战”等方式,持续强化现场“6S”与可视化管理;持续开展“颗粒归仓行动”,深化“两金”压降,积极推进逾期应收款项清欠;持续开展“服务提升行动”,加强全过程质量管控,对客户反映的问题和提出的意见形成清单并立行立改,有效提升了客户满意度;同时,积极开展了固定资产管理、土地盘活治理相关工作,全面理清各单位资产状况,妥善处置土地历史问题,全年清收土地租金同比增长110%。
市场开拓成果丰硕。中铝山西铝业坚定实施“走出去”战略,工程技术、产品制造、现代服务三大板块市场外向度持续提升。在工程技术板块,山西中铝工服新开拓了云南驰宏、广西华昇、国电投务川氧化铝等客户,拓展了市场区域和产业服务范围;冶炼设备技术分公司积极拓展周边民企工服业务,外部市场营收同比增长88%。在产品制造板块,宏泰粉煤灰开发事业部将销售区域扩大到陕西、四川、贵州等地,丰富了产品结构,提升了产品竞争力;黄河电器设备公司积极开拓槽控机、智能配电系统等新产品,市场生存能力进一步提升。在现代服务板块,工贸事业部和销售中心积极拓展煅后焦、煤炭、化工原料等多项业务,营业收入大幅增长;商业饮食服务中心加大门面房出租盘活力度;生活服务中心承接了河津市民生德诚公司物业管理、中环寰慧供暖设施维护等业务。2021年,中铝山西铝业实现铝基地以外收入占比达68%,集团以外收入占比接近30%。
深化改革加速推进。中铝山西铝业深入落实国企三年改革行动方案,大力推进三项制度改革,公司业务结构持续优化。根据中铝集团深化改革三年行动方案,中铝山西铝业制定行动实施细则,成立了改革领导组,层层分解任务目标,每月召开专题例会,每周跟进重点项目,采取专题研究、定期分析总结等方式,全面系统地推进各项改革任务,完善法人治理结构,健全管控体系,补短板、强弱项,激发内生活力,提升管理效率,全年累计完成改革任务70余项;还在完成退休人员社会化、市政、社区、“三供一业”等改革收尾工作的基础上,通过向接收方购买服务等方式安置部分富余人员,有效减轻了企业负担;创新工作思路和方法,完成了幼儿园移交协议签署,实现了剥离企业办社会职能工作的圆满收官;同时,坚持安全环保问题常抓不懈,实现了全年安全生产无事故的目标。