作者：李金龙
为调整用电负荷，改善电力供需状况，有效缓解有序用电压力，辽宁省于日前发布了《实行临时尖峰电价政策客户告知书》，其中尖峰电价标准将按高峰时段电价上浮25%，价格接近谷时电价近3倍，将会给葫芦岛有色金属集团有限公司带来巨大成本压力。为此，公司认真落实上级要求，结合实际迅速制定“尖峰用电”管理措施和考核办法，竭力降低峰时特别是尖峰时段用电量，通过实施“错峰生产”、大力开展节能降耗等一系列措施，全力应对“尖峰”时刻。
自11月9日公司接到“告知书”以来，集团公司总经理于恩沅率领生产部等职能部门迅速前往各单位调研，公司由生产部牵头对尖峰降电和生产组织工作进行重点部署，并制定下发管理规定和考核办法。要求各单位于尖峰时段在普通峰时基础上要继续降低电能消耗，建立用电日消耗台账，对当天使用量进行统计，有异常增量无合理解释的，每次罚款50元；对各单位按照尖峰时段进行用电考核，对各单位月负荷1万千瓦时以上、具备间断开车作业的设备及工序进行峰谷平计量，并按照其节电金额给予一定的奖励；要求各单位严格控制水泵等附属设备停车时间，合理调整设备负荷及大型设备检修保养时段；并对电预热器或电炉的开动、配料进行躲峰作业、捣料和中间物料接收、卸车工作、降温、晾水塔风车开动时间及开动台数、电炉生产工艺温度控制、液体温度控制、质量操作及非生产用电等方面提出了严格的节电要求。
11月13日公司表计调整完成，尖峰用电政策开始正式实施。生产部立即启动预案，对照管理规定和考核细则对全厂各单位进行检查，重点关注各单位在尖峰时段是否进行明令禁止的作业，并通过电表数值和各单位用电情况计算普峰及尖峰用电量，从而推算降电幅度。在运行过程中，各单位根据公司统一安排，牢固树立一盘棋思想，迅速采取行动，严格落实新管理办法，纷纷采取有效措施积极应对。其中，电锌厂电解作业区掏槽作业调整至（尖峰）峰期进行，电解系统电流由最高时的26000A—28000A降至最低时10000A；锌品作业区提高产品合格率，利用产能结构调整，在满足产品产量的情况下，及时关停没有产量计划安排的无芯感应电炉，由于措施得力，11月13日至15日期间尖峰时段降电达18000多度（每小时）。宏跃北铜粗铜厂认真做好沉降电炉节电工作，在炉况允许的情况下，按“尖峰、峰、谷、平”用电时段严格调整电流，科学控制电流下限和冰铜面，确保良好炉况和电效，有效控制电量。制酸作业区脱硫系统对二脱塔泵进行间断运行操作，同时，减少硫酸自提泵的使用频率，液位高时，采用管道自流放酸；电铜厂净液二脱生产实行削峰填谷作业方式，峰期电流降至8000A，谷期电流提高到10500A左右；出装槽时间段控制在峰期范围内；电解作业区出槽时间段最大限度涵盖用电峰期，11月13日至15日尖峰时段降电达660度（每小时）。铅锌厂在系统停车时及时关闭各冷却风扇和助燃风机、关闭富氧阀门及天然气阀门、关闭干油泵，缩短开车联动试车时间；主鼓风机在休风20分钟后关机断电，至复风前20分钟开启，杜绝长时间造成能源浪费；确保风机频率合理使用，保证风机低负荷运行。11月13日至15日尖峰时段降电达384度（每小时）。其他生产单位也按照公司要求，科学调控生产组织，努力降低尖峰时段用电量。
通过公司强化“尖峰用电”管控与考核，各单位采取有效措施，打响了公司“尖峰用电管控”攻坚战的第一枪，也取得了实实在在的成效。各单位在竭力保障产量计划、定额指标完成及环保达标的同时，将继续通过统筹安排错峰、限产等措施，积极落实有序用电工作，严格执行尖峰用电管理，采取有力措施，进一步降低峰时用电量，保证公司生产安全、经济、稳定运行，为全面打赢节能降耗攻坚战贡献力量。
