1至10月份，中钨高新旗下企业——株洲硬质合金集团有限公司（以下简称株硬或公司）粉末事业部综合产量累计同比增长8.8%，提前2个月完成全年产量目标。
据悉，今年以来，株硬粉末事业部优化组织结构，强化内部管理，科学组织生产，最大限度挖掘设备潜能，抓住市场行情的有力因素，上下一心，积极作为。
一是强化精细化生产。每月初根据计划需求结合在线物料量提前做好炉台排产，每日跟踪物料产出及发出，及时调整生产节奏。理清销售订单，按照每个合同交期精确排产，确保合同当月形成有效产量。为加快物料流转，除了对每道工序的在制量进行量化考核外，还细化了物料的停留时间，严格考核。每周清理在线物料，召开生产协调会，详细分析每道工序的物料占用情况，发现异常责令处置，确保物料结构优化，总量受控。
二是聚焦解决产能瓶颈。全面发挥还原碳化产能，制定每个车间还原碳化工序每日产出目标，实行日检月核；及时抢修故障关键设备，与碳化工序签订《碳化产量奖惩责任状》，每月落实奖惩；瓶颈设备要求24小时内进行抢修，保障设备的可动率。
三是加强信息交流。加强与装备物资部的沟通协调。及时了解客户的需求变化，通过生产保障中心的协调，及时调整好排产计划，确保每个品种供料及时；同时增加了与分析测试中心沟通配合的频率，减少了粉末产品分析结果的等待时间。
