作者：赵贵娥
今年以来，面对云南省错峰用电、大宗原材料价格上涨、能耗双控要求等带来的风险和挑战，云铝股份围绕“改革创新激活力、对标降本增效益”的工作主题，紧盯全年生产经营目标任务，保持生产经营安全稳定，取得了优异的经营业绩。1-9月份，公司实现归属于上市公司股东的净利润32.32亿元，同比增长466.69%，其中，第三季度实现归属于上市公司股东的净利润12.33亿元，同比增长277.14%。
云铝股份以全要素对标为抓手，积极贯彻落实全员、全方位、全要素对标要求，不断提升价值创造力。截至9月底，公司技术质量对标指标108项，对标计划值完成率50%，对标指标较上年进步率约71%，指标优化降本1000余万元，氧化铝、电解铝、阳极炭块、铝合金加工产品等主要单元的成本竞争力不断提升。同时，公司还通过持续开展“节约一度电，多产一吨铝”活动，累计节电近3500万千瓦时；通过大力开展电解烟气余热回收项目，拓宽节能降碳新路，节能效益合计超过800万元。
云铝股份积极应对原料涨价现状和能耗双控要求，优化合金生产经营。公司召开合金化专题会，就“深究能耗双控对云铝的重大影响、打造云铝产品竞争新优势、坚决守住‘不亏’底线、以科技创新为公司合金化发展赋能、不断激发企业活力”等方面达成了高度共识，全面总结了公司合金化发展成果和成功经验，并确定了公司未来合金化发展方向；同时，坚持“先算后干，边算边干”，做好每日每条合金生产线的成本核算，并形成日报，快速反应，积极应对合金生产所需的金属硅、镁等原料价格的快速上涨，密切跟踪市场变化，及时调整A356合金销售策略，最大程度降本创效。
云铝股份强化生产运行管控，狠抓“五标一控”措施落地，优化柔性生产组织模式，有序组织停槽，全力确保各电解铝系列安全稳定生产。与此同时，公司还不断深化改革创新，持续推进《公司深化改革三年行动推进方案》，印发公司《本部机构职能和岗位调整优化方案》《所属二级企业组织机构优化调整指导意见》等方案，组织召开两级机构改革动员会。目前，两级机构改革已经全面启动，相关工作正在陆续开展中。
下一步，云铝股份将直面问题、把握形势、再接再厉，奋力冲刺四季度，高质量完成2021年各项目标任务，为实现“十四五”良好开局奠定坚实基础，努力构建公司高质量发展的新格局。
