“安全第一、事故为零、精益生产”，这是云南永昌铅锌勐糯选矿厂脱水班（以下简称脱水班）每天在班前会上必不可少的口号，也成为了该班组一直以来衡量每日工作的质量标杆。
脱水班主要负责把选别出的铅、锌矿浆浓缩过滤，产出合格的铅、锌精矿并把尾矿输送至尾矿库堆存。该班组现有员工17人，富有经验的技术骨干和充满闯劲的年轻人，涵盖老、中、青3个年龄段的员工，组成了一个有血性、有拼劲的团队。通过全员的不懈努力和拼搏，安全管理、生产运营均取得了骄人成绩，班组先后荣获中铝集团2020年度“安全、干净”示范班组和2022年度中铝集团“标杆班组”称号。
团结协作 打造实干型班组
脱水班班组建设始终注重团结协作，真抓实干。通过一段时间的相处，员工们相互了解了彼此的脾气性格、家庭状况，学会了关爱、谅解他人，大家团结协作，不分你我。和谐的工作氛围令该班组成员实现了“以班为家”、凝心聚力。
大家群策群力，积极投入到班组的各项工作中。该班组每月下达的生产目标任务，通过班组管理看板中的周计划排班表、产品合格率、质量达标率等数据来展示各岗位的工作情况，形成责任到人、环环相扣的“责任链”，带动精益高效生产。
在日常工作中，该班组班长带领班员每天对岗位所属区域巡检3次。经过长时间摸索，通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。通过全体成员的共同努力，实现了该班组多年无安全环保事故、技经指标逐年向好、生产成本连年下降、作业现场清洁、规范、舒适的目标。
精益求精 塑造创新型班组
脱水班始终围绕“对标降本”深化成本管控，充分发挥班组成员的积极性主动性，在日常工作过程中潜心钻研设备性能和工艺技术。根据生产实际需求，经过反复论证实验，完成了陶瓷过滤反冲洗水和水隔膜泵循环冷却水改进项目，每年节约选矿用水3.6万立方米，节约成本4.32万元；完成了陶瓷过滤机陶瓷板自主清洗循环使用，延长陶瓷板使用寿命，每年可节约陶瓷板120块，节约成本4.2万元。
脱水班还将硫化锌精矿装车模式由行车装车改为装载机装车，节约人工成本13.5万元/年，同时，对生产过程中剩余的边角料、废旧物资进行回收再利用。用废旧轮胎做成油槽，每月可节约3号钙基脂润滑油20余公斤；每次倒运完锌精矿清扫场地时，全体人员“全家出动大清扫”，每月可回收锌精矿金属100余公斤。在指标优化、降本增效、安全管控等方面，该班组全员打破传统生产思维模式，积极建言献策，创新创效动力强劲，降本增效业绩突出，成本管控有力有效。
以人为本 构建奋进型班组
脱水班始终把抓好班组建设放在第一位，坚持“以人为本，团结进步”的管理理念，注重班员自身建设与发展。
全员在日常工作中加强理论知识和操作技能的学习，以创建“学习型班组”、争当“知识型员工”为目标，开展“一日一练、一周一技、一月一考、一季一评、一年一总结”活动，建立岗位练兵台，互学互助结“对子”等灵活多样的岗位学习活动，定期对班员学习效果进行考核；该班组还建立了奖惩制度，严格考核兑现，提高了全员学习热情，班组成员在操作技能和理论知识方面得到充分提升。
为增进班员间的情谊，该班组把每月的20日确定为“思想交流日”，由大家轮流分享生活工作中学到的经验和小故事。班员们还积极报名参加内部和外部组织的各类技能培训取证，多方位提升班员综合素质，共同营造人人爱学习、人人求进步的良好氛围。
站在新的起点上，脱水班将凝心聚力创新局，真抓实干提质效，同心合力把班组打造成为更有战斗力、凝聚力、创新力的卓越团队。
