中国铜业党委在主题教育中深入学习贯彻落实习近平总书记关于调查研究的重要论述，充分发挥党委示范带动作用，俯下身子，沉到一线，主动领题直面问题，以深化调查研究推动解决发展难题，加快建设中国第一、世界一流优秀铜铅锌企业。
确定调研重点 主动领题明方向
中国铜业党委紧扣中铝集团党组要求，聚焦发展重点和改革薄弱环节，将党建引领保障、科技创新和人才队伍建设、改革管理提升、产业高质量发展等重点工作作为公司党委调研重点方向。该公司领导班子成员结合分管工作，紧扣年度重点专项工作部署，量体裁衣、靶向选题——从提升铜铅锌资源保有、原料供应的韧性和安全水平，完善科技创新管理体系，加强矿山人才队伍建设，加强资本运作，推动铜基材料替代进口、提高一线员工安全技能、加强投资管理体系建设等七个方面认领调研主题。
中国铜业党委围绕调研内容制订调查研究的具体方案，提出“2741”的调研工作思路，明确“课题征集、选题立项、领题调研、整改验题”具体步骤，作出具体工作要求；7位公司领导班子成员紧扣调研选题，分别制订详细的调研方案；组织相关部门分解推进重点任务，结合调研对象精心设计调研内容，形成了公司领导、职能部门、中层干部联动的调研推进机制。
下沉基层一线 直面问题听民声
中铝集团总经理助理、中国铜业党委书记、董事长许波率先到在市场化改革中扭亏脱困的洛阳铜加工开展调研。围绕深化市场化改革成效，总结改革存在问题，铜加工企业如何做到效益最大化、效率最大化和资源最大化等焦点难点，与一线业务骨干充分交流、同企业领导班子座谈讨论，在进一步了解情况的基础上探讨解决办法，并提出坚定市场化改革的方向不动摇，加大铜基新材料的科技研发力度等工作思路。
6月初，该公司领导班子成员按照既定调研方案深入秘鲁矿业、金鼎锌业、迪庆有色等30余家企业，通过现场调研、座谈交流、对标调研、问卷调研等多种形式，广泛听取企业和职工群众对调研课题的意见建议，帮助解决困难问题。公司党委创新构建上下结合、内外贯通的调研模式，公司领导在“沉下去”的同时，还主动“走出去”，与驻地政府部门、合作单位、对标企业，就央地合作、科研合作、项目合作等开展交流研讨，以解决问题的主动赢得各项工作改进提升的主动。
用好调研清单 跟踪破题促发展
中国铜业党委在主题教育调研过程中建立调研成果转化运用清单。对调研中反映和发现的问题，逐一梳理形成“三单一表”（即：问题清单、责任清单、任务清单，同时明确推进时间表），逐一列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限。对短期能够解决的，当场协调安排，立行立改、马上就办；对一时难以解决、需要持续推进的，明确目标，列入清单，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。
同时，中国铜业党委主动对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要指示批示精神，与巡视巡察审计监督发现问题统筹衔接，形成包含高层次科技成果少、专业技术人才缺乏、资源增储需加大力度等14项问题的领导班子问题清单以及34项具体措施。在调查研究过程中，将问题清单与调研清单，统筹研究、一体推进，跨层级、跨部门组建专班，上下协同、集中攻坚，切实把主题教育转化为担使命、促发展、解民忧的具体实践。
