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多点发力打造“风景化”新现场———中铝山东有限公司氧化铝厂现场环境提升工作侧记

   2023-05-26 中国有色金属报
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核心提示:为推进生产现场净化、美化、风景化目标,打造绿色和谐的工作环境,连日来中铝山东有限公司氧化铝厂以深入学习贯彻习近平新时代中

为推进生产现场“净化、美化、风景化”目标,打造绿色和谐的工作环境,连日来中铝山东有限公司氧化铝厂以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,聚焦现场,多点发力,全面整治,打响了生产现场环境整治提升攻坚战,绘就了氧化铝厂美丽新画卷。
  植绿护绿“高颜值”
  “绿水青山就是金山银山,打造花园式工厂,推进绿色发展,提升现场整治,振奋精神,鼓舞干劲,助推打赢5月份扭亏增盈攻坚战。”中铝山东有限公司副总经理、氧化铝厂党委书记、厂长范文峰掷地有声地说。
  氧化铝厂严格执行现场目视化管理标准,将城市风景化融入厂区管理,结合实际,自主打造特色微景观,厂区绿化分片定责,卫生区域定人定责,以点带面,打造流程净化、色彩规范化、绿化风景化的工作现场。
  进入氧化铝厂大门,党建广场呈现出勃勃生机。红的、黄的、粉色的月季花争相斗艳,引来蜜蜂在花间飞舞;海棠果青涩初成,在枝头随风摇曳;白色的麦冬在海棠树周围,生长正盛;竹林青青,好似安全卫士保护着广场的花花草草。广场正中间的喷泉欢快地喷洒,紫色的睡莲身姿摇曳……
  “及时补种,定期浇水,维护厂区绿化是我们的职责。”综合车间员工正在补种绿化带上的青草,填土补种、浇水灌溉,绿色的草坪,满墙的爬山虎,使人心旷神怡。
  生产现场“风景化”
  面对区域复杂、人员紧张的现状,该厂制订现场整治计划,照单治理,逐项推进。从工区到班组,班组到个人,明确责任区域,实施网格化管理,做到层级提升有落实,确保现场提升全覆盖。管理人员以5S现场管理标准为依托,狠抓目视化管理,从细节入手,培养员工定置管理、色彩化管理的自主意识。厂部定期监督,对不按照规定整改的工区,严格实施返工机制,并定向指导,确保标准统一、现场洁净,消除显性和隐性浪费。为完成裸土消除率100%,绿化成活率100%的目标,该厂强化园林式管理,挑战管道下绿化,实施花箱式绿化,激发个性化种植,使东线、南线、西线呈现出现场“风景化”的美丽场景。南线长青路管道下种植了麦子,西线中心路上箱式花圃花色多样,为厂区绿化增添风采。
  党建助力大提升
  为确保工区绿化全覆盖,现场环境大改善,该厂探索“党建+现场”的新模式,以“两带两创”为抓手,组织党员群众对槽罐、设备、现场、卫生死角等进行集中整治,各党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,利用业余时间,粉刷、清理、整治,呈现出一片热火朝天的劳动场景。非铝产品区党支部组织党员骨干整治堆场,种植南瓜和冬瓜苗;沉降党支部对沉降槽爬梯进行集中粉刷;溶出党支部对槽罐进行喷涂;技术服务中心党支部对花坛杂草进行清理修复;机关党支部剪修维护绿化带……各党支部以超强的责任感和实际行动,找准差距,持续提升,挑战自我,打造花园式工厂。
  当前,氧化铝厂全员凝聚合力,振奋精神,以主题教育激发的热情和干劲,奋力攻坚,大力提升现场环境质量水平,为冲刺该公司“双过半”目标保驾护航。

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