“人生的价值，并不是用时间来衡量，而是用深度来衡量的。”这是中铝中州铝业有限公司生产管控中心分解区域主任石川的人生座右铭，也是他一直以来不懈努力追求的目标。
在生产现场，总能看到石川奔波忙碌的身影、总能听到他语重心长向员工讲解“安全经”、总能被他解决问题的能力所折服。石川在日常工作中，求真务实、守正创新，在平凡的岗位上坚守信念，践行初心，成就不凡。
近年来，石川先后参与了中州铝业“新型过滤设备在一水硬铝石拜耳法生产中配Ca的应用”等项目，并获得6项专利；2019年，作为主要骨干成员，他参与的“低品位铝土矿同步脱硅脱硫选矿工艺技术研究与应用”项目荣获中国有色金属工业科技成果奖；2021年，“低温拜耳法有机物高效脱除与经济运行技术的研究与应用”项目荣获中国有色金属工业科学技术奖二等奖；2022年，“低温拜耳法氧化铝产品质量提升关键技术开发与应用”项目经中国有色金属工业协会专家组评审，处于国际先进水平。石川不仅在科技创新方面硕果累累，在日常管理中，他不断探索创新，解决生产实际问题，为企业降本增效、高质量发展添砖加瓦贡献力量。
守正创新 优化生产流程
作为一名普通的基层管理人员，石川对工作时刻保持一种忧患意识。
“分解区域是中州铝业产品质量管控的核心单位，精细管理，精益求精，满足客户对产品质量要求是我们的职责所在。”石川说，2022年，他带领区域员工学习同行业先进经验，开展全要素对标，以设备台时产能升级和流程简化为工作着力点，开展技术攻关。对换热设备流程进行梳理改造，对种分宽板降温水池实施优化改造，对降低水温进行攻关，实现了4台设备的流程退出；他扎根现场，对叶滤机进出料系统持续跟踪，制订了粗液槽恢复搅拌等优化造方案，改造完成后实现了3台叶滤机正式退出流程，有效地提高了叶滤机台时产能，年降本200多万元。
调查研究现有流程能力，实现了流程简化、产品产量大幅增加的目标。在生产过程中，石川带领党员骨干不断摸索氧化铝产品粒度控制和分级机工况，找到了“稳粒度、去杂质、提分级效率、高效洗涤”的最佳生产方式，助力非铝产品提质增效、向高质量发展。此外，对生产工艺进行摸索和排查，他还创造性地提出了全流程碱煮方案，将原来费时费力的清理工作改为全系统清理，使生产更加稳定高效；通过加大产品粒度稳定性过程管理，实现了“双五”产品粒度百分之百合格，月产量同比提升近一倍。
匠心独具 提升产品质量
“人，只要有一种信念，有所追求，什么艰苦都能忍受，什么困难都能克服。”石川时常把这句话挂在嘴边。他经常深入班组，进行企业宣传教育，号召全体员工直面困难，奋力拼搏，发扬中州人特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新的精神，为企业扭亏脱困作贡献。
2022年，在石川的带领下，区域干部员工对低钠氧化铝和高端易溶两个不同用途的产品进行了调查研究，通过对不同晶种和分解制度的摸索，对闲置设备进行梳理，配置出低钠氧化铝和高端易溶产品两套生产系统，实现了低投入高产出的技改目标，实现了低钠氧化铝和高端易溶产品的产业化应用。
石川担任分解区域负责人以后，他发现，产品粒度波动大是影响产品质量提升的关键点。他通过对主要过程指标控制、产品质量提升技术研发，以及对系统性生产变化总结后，建立了生产工艺指标数据库，找出了影响种分粒度波动的关键因素，将粒度细化周期由45天延长至70天以上，保证了产品粒度的稳定性。2022年，得益于粒度的稳定控制，该公司结晶助剂和消泡剂使用量同比降低了45%，为企业节约费用数百万元。
“信念是支撑一个人持之以恒、坚持不懈的支点。”石川是这么说的，也这么做的。在石川身上，不达目的不罢休的优良品质，一直影响带动区域员工立足本职做好工作，使低钠刚玉氧化铝产量、非冶金级氧化铝产销量大幅提升，为企业高质量发展奠定了坚实基础。
