今年以来，沈阳铝镁设计研究院有限公司（以下简称沈阳院）坚持“高质量发展，稳中求进”的工作总基调，克服困难，稳步推进各项经营生产业务，一季度中标合同额累计超过5亿元，圆满完成一季度各项经营指标，实现经营工作“开门红”。
面对复杂严峻的经济形势和愈加激烈的市场竞争，沈阳院锚定目标，对重点项目进行逐项梳理、精心谋划，逐一明确责任领导、牵头责任部门、时间节点。重点工作任务逐步细化到个人，为抓好督促落实、细化责任考核夯实基础。沈阳院还在破除经营信息壁垒，提升协同能力上下功夫。该公司领导班子充分利用党委会和总经理会，集体谋划、决策重点项目，定期召开月度例会、周例会，加强市场信息共享，协同作战的实力大幅提高，市场谋划、信息收集和资源整合能力不断增强。
为了在不断变化的全球铝市场获得竞争优势，沈阳院以市场需求、客户需求来打造“杀手锏”技术，不断迭代发展服务有色行业的核心技术和核心能力，构建全要素全链条科技创新体系，持续擦亮72载铝镁品牌。在国内市场，沈阳院充分发挥自身技术优势，强化内部各业务单元的深度合作，实现信息共享，以点带线、以线带面，完成多个项目承接，进一步巩固了沈阳院在国内有色行业的领先地位。在海外市场，成功签署俄铝泰舍特阳极厂焙烧炉燃控系统供货合同。该项目是沈阳院装备制造首次进入俄罗斯本土市场，为开拓俄罗斯市场打开了“一扇窗”，是沈阳院践行“科技+国际”发展战略的又一次成功典范。与此同时，各海外项目有序落地，沈阳院承揽的印尼国家铝业电解系列升级改造项目首台电解槽于4月10日顺利点火；美国石墨化车间项目稳步推进，技术水平得到业主充分认可。
沈阳院通过对整个有色行业的发展情况、运行趋势等的分析研判，决定加快公司数字化转型，推进业务数字化和数字化业务建设，打造数字化示范项目。目前，沈阳院已经打通设计建模、智能赋值、数字化建造应用、数字化档案馆、数字化可视化多应用场景开发等技术难题，并实现初步成果。
