近日，中国二十冶集团广东二十冶建设有限公司围绕“构建本质安全型建筑施工企业”的目标，通过举办机械设备管理培训、邀请机械设备管理专家讲座以及与同行业单位项目代表进行经验分享、交流等方式，实现夯实管理基础、提升项目履约能力的目的。
受邀专家以建筑机械的管理及事故案例分析为切入点，总结机械事故原因，就设备各阶段管理重点进行深入交流，并就宣贯交底、隐患排查等方面给予了中肯的管理建议。通过该类活动，参会人员对现场机械设备的安全管理意识、履职能力、机械设备管理综合能力等业务知识均得到了提高。
在日常工作中，广东二十冶各项目部依据《机械设备管理办法》和《施工现场建筑起重机械安全管理办法》等规章制度，从项目实际出发加强设备选型与布局管理，把好机械设备进场验收关，从设备源头避免安全隐患。在塔吊进场验收时，各项目部要对塔吊随机资料和外观条件等进行检查，杜绝非法组装的“杂牌机”，做到从源头消除隐患；在安拆阶段，要对超过一定规模的建筑起重机械施工方案进行专家论证，并核查安拆单位及安装人员的资质，严格按照施工方案及安全操作规程组织安拆工作；安装完毕后，委托具有资质的检测单位进行检测、出具报告，组织安装、使用、监理、产权等单位进行使用前验收，并到当地建设行政主管部门进行使用登记；使用阶段，要做好安全技术交底、安全教育培训以及证件检查，确保特种作业人员均持证上岗，建立“一机一档”，对设备经常性进行检查和按要求维保，确保设备正常运行。
广东二十冶坚持贯彻“合规管理强化年”有关精神，严守底线，不触红线，夯实安全生产的基本盘，以强化设备管理能力为抓手，实行机械设备管理工作穿透式监管，提升设备管理专项业务水平，实现项目履约能力再提升。
