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鏖战非洲铸精品——记中铝国际优秀员工、六冶海外公司刚果(金)项目副经理张光辉

   2021-04-19 中国有色金属报
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核心提示:责编作者:杨泰祯  从2019年8月至今,六冶海外工程公司项目副经理张光辉从西非转战中非,连续奋战在六冶几内亚Boffa项目、刚果
 
责编·作者:杨泰祯
 
  从2019年8月至今,六冶海外工程公司项目副经理张光辉从西非转战中非,连续奋战在六冶几内亚Boffa项目、刚果(金)华刚矿业项目,从中铝几内亚项目带式输送机系统全线通车把矿运回“家”,到刚果(金)华刚二期扩建项目部分设备试车成功,他把自己的理想和事业都植根在公司海外项目的建设事业之中,用激情谱写着人生的壮丽篇章。2021年年初,他被评为中铝国际2020年度优秀员工。
 
  攻坚克难 树六冶品牌
 
  “在几内亚,见得最多的就是荒地和红树林。”这是张光辉对几内亚的印象。红树林高低错落,有时横无际涯,有时荒地一片,就是在这“原生态”的环境中,坐落着中铝几内亚BOFFA铝土矿项目。2019年8月,张光辉来到几内亚项目,现场指导带式输送机系统安装工程,并负责后续运维项目。
 
  在六冶公司展厅的形象墙上,几内亚BOFFA铝土矿项目作为六冶公司海外施工建设的代表性工程入选。几内亚项目带式输送机系统安装工程全长约23公里,南北方向跨越超过200米宽的法塔拉河,河北岸线路18公里,超过四分之三的施工任务在北岸。然而,由于几内亚基础建设十分落后,北岸施工所需的巨量钢结构、设备只能靠一艘艘摆渡船由南岸摆渡过河,且法塔拉河受潮汐影响很大,涨潮、退潮时水流湍急,渡船无法摆渡,每天摆渡次数有限。
 
  为确保工程物资顺利运输到位,张光辉组织相关管理人员及运输人员分工协作,装车、关注渡船摆渡情况、带车卸车等任务落实到班组、个人。张光辉重点监督并亲自到现场指导、督促装车、运输,创造了单日倒运钢结构最多可达16车次,一周倒运67车次的纪录。正因此,北岸段钢结构安装工作才得以顺利展开,为带式输送机全线系统工程按期完工提供了坚实的保障。
 
  几内亚带式输送机系统工程历经8个月,从土建复测到钢结构安装,从堆场规划到设备倒运,从确定硫化位置到皮带贯通,从皮带分段调试到全线重载试车成功,张光辉始终和施工人员奋战在一线,他掌握第一手安装资料,能够及时指导解决问题。凭借过硬的专业技术,在带式输送机系统全线贯通之前的关键阶段,业主单位直接“邀请”张光辉入住业主单位营地,与业主单位、监理单位技术骨干一起盯控带式输送机最后阶段的安装情况。
 
  张光辉带队研发出的基于胶带沿线实时物料分布管理和设备倒运智能优化流程控制技术,大大缩短了系统安装联调时间,在施工中有效保证了系统的设备安装稳定,并且在皮带廊组装、皮带敷设硫化方面革新重点科技项目1项,施工方法8项,创造了162天完成7000吨设备钢结构安装及115个硫化接头等施工佳绩。
 
  通过大家的共同努力,2020年4月6日,几内亚BOFFA铝土矿项目23公里皮带输送系统重载联调一次成功,标志着全球第一大氧化铝生产企业的首个境外铝土矿矿山全线贯通投运。
 
  临危受命 展铁军风采
 
  2020年9月,刚果(金)华刚二期扩建项目开工。由于疫情原因,国内人员无法大量进场,已经在非洲奋战13个月的张光辉说服了家人,毅然决然接受公司指派,前往刚果(金)项目组织指导现场磨机设备安装工作。
 
  疫情期间,张光辉不仅督促做好上班人员的体温检测和消毒工作,并安排人员监督落实项目部营区的防疫工作。在安全施工管理方面,施工所用的大型机械设备,在使用前,张光辉都要逐项检查关键部件磨损情况,并及时修复、更换,消除安全隐患。
 
  在人员紧张、设备短缺、物资供应不畅的艰苦环境下,张光辉率领大家克服重重困难,逐步推进磨机基础复测、验收等工作,并展开初步的设备安装工作。2020年11月至12月,现场人员、设备大量进场,张光辉依然坚守一线指挥,和施工人员一起抢晴天、战雨天,把耽误的时间抢回来,全力保障项目快速顺利推进。
 
  2021年1月23日,半自磨机主电机如期吊装,标志着该项目磨矿系统主机进入精调阶段,在业主单位“大干70天劳动竞赛活动”首周成绩单上,张光辉及施工一线员工写下了浓墨重彩的一笔。4月7日,该项目一标段粗碎站及201-203皮带机全线联动带料一次试车成功,各项施工进度已过半。
 
  勇战疫情 谱写新篇章
 
  2021年春节,张光辉通过视频给远在国内的父母拜年,并询问了两个女儿的功课情况。这是张光辉在海外度过的第二个春节,已经连续19个月没有回过家的张光辉从西非到中非,跨越赤道,为六冶海外项目的顺利实施作出了积极贡献。
 
  2020年年初,一场来势汹涌的新冠疫情在国内蔓延开来,亲人们的健康、安全时刻牵动着张光辉的心。2020年3月10日,刚果(金)首次出现了新冠病毒肺炎确诊病例,瞬间转变成家人对他的关注。
 
  为防患于未然,项目部备足了大量的生活物资和防疫物资,张光辉要求每一位员工都要积极配合业主方做好现场疫情防控工作。
 
  “有一段时间,当地外籍员工看我们的眼神很怪异,我意识到了问题的严重性。”张光辉开始对外籍员工进行心理疏导和防疫教育,“病毒是全人类共同的敌人,地球是我们赖以生存的共同体,我们应当携起手来共渡难关。”张光辉意味深长地说。
 
  在组织管理和专业技能上无可挑剔,在生活中张光辉也是样样精通。2019年10月,张光辉和年龄较大的同事感染了疟疾,身体虚弱,同去医院输液。当地医院环境较差,食宿条件不利于病人身体恢复。张光辉在身体情况稍有好转的情况下,亲自买菜下厨,很快他和同事的身体得以快速恢复。
 
  春去秋来,艰苦奋斗。从2019年8月出征几内亚、2020年10月转战刚果(金)至今已经20个月有余,张光辉正乘着“一带一路”建设的东风,在六冶海外市场的版图上描绘着一幅锦绣画卷,为六冶海外项目的发展贡献着自己的力量。(杨泰祯)
 
 
 
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