责编·作者：孟凡凯
今年年初以来，全球新冠肺炎疫情多点暴发并扩散蔓延，严重阻碍了全球经济发展，给各国人民生命健康带来了巨大挑战。地处非洲大陆的中国铝业几内亚有限公司，通过建立临时党支部和疫情防控联动机制，全力克服各种困难，有效维护了国家和企业利益，保证了员工身心健康，取得了疫情防控和工程建设的双丰收，被国务院国资委授予“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号。
提高站位 守望相助
疫情初期，中铝几内亚通过各种信息来源，准确研判疫情发展趋势，组织参与博法项目建设和运营的20余家单位建立联合党支部，统一在中国驻几大使馆领导下开展疫情防控工作，实现了防疫物资、人员和信息等资源共享。2020年春节过后，各单位国内人员陆续返回几内亚项目部，给项目留守员工，特别是几方员工带来了巨大的思想压力。联合党支部在对返几人员进行全程防护接机和隔离的基础上，党组织工作负责人杜小明带头到隔离区为返几员工打饭，并组织150余名党员干部开展党课教育，稳定了员工思想，提高了党员干部的责任心和工作积极性。
6月份，面对几内亚疫情高发、防疫和生活物资紧缺的情况现状，该党支部及时协调船只运输防疫及生活物资等，解决了中铝驻几大使馆和国家电投、兵器工业集团两家央企在几项目的燃眉之急。为此，兵器工业集团专程向中铝集团发来感谢信。
严防死守 强化落实
中铝几内亚根据当地政治、社会形势和疫情发展情况，先后制订了工程施工、公共卫生、陆地和海上应急预案等，通过提前在当地和国内采购的方式，分别在陆地和海洋多个地点存放生活物资和防疫物资，保证员工的基本生活需求。各种应急预案得到国务院国资委表扬。博法项目矿山生产区域大、几方员工和小商小贩等流动人员多，是疫情防控的重点和难点。中铝几内亚在营区、矿山和港区全部封闭管理的基础上，又针对矿山区域梳理出156项具体的管控措施，并由12名党员干部包干落实和领导班子带班检查落实，以“最严格的制度、最严谨的措施、最严厉的追责”确保员工零感染，所做工作多次受到国务院国资委领导肯定和表扬。7月份，博法项目工程建设基本结束，各单位现场员工却因疫情无法及时回国。中铝几内亚及时向中铝集团提出包机申请，并得到了大使馆、国务院国资委、外交部和国务院相关领导及几政府的支持，通过详细部署和精心安排，231名建设者安全回国。
关注民生 互助互爱
作为全球最不发达的国家之一，几内亚防疫物资短缺、医疗资源相对匮乏。中铝几内亚秉承中铝集团关注、关心驻地民生和积极解决当地民众困难的优良传统，先后向几内亚博法省政府、市政府、当地医院及周边社区捐赠口罩11万只、试剂盒1万个、大米4000公斤等相关物资，模范履行了央企的政治和社会责任，赢得了几内亚政府的广泛赞誉。
同时，该公司还多次组织医疗和管理人员深入社区，向当地居民深入讲解疫情防控科学知识和健康生活常识，为提高社区整体防疫水平打好基础。博法项目附近的松布雅迪社区居民西拉说：“中铝集团不但在建设阶段为我们钻探水井，赠送慰问品，更在疫情威胁我们的生命健康时，送来了科学的防护知识和防疫物资。中铝集团是我们永远的朋友。”
不等不靠 提前达产达标
科学的疫情防控为博法项目建设和生产运营提供了良好的环境，激发了员工内在动力。在国内技术人员因疫情不能到场的情况下，中铝几内亚抽调18名技术和生产骨干通过远程支持、技术讨论等方式，自力更生解决了15项设备安装和调试难题，确保了6段总计23公里的越野式皮带系统调试一次成功，其中C07皮带单吨能耗为全球最低。工程建设结束后，各参建单位大量人员无法及时返回国内，该公司优先安排长沙院、六冶87名员工和其他单位30名员工上岗，有效落实了党中央“稳住人心，稳在当地”的疫情防控方针。
上半年，博法项目全线贯通投运，项目部仅用一年半的时间就完成了几政府计划的三年建设工期，创造了试生产两个月即达产达标的优异成绩，展现了中铝精神，刷新了“中铝速度”。几内亚地矿部部长阿巴苏加说：“中铝集团的博法项目建设速度和生产运营出乎意料，充分体现了中铝集团作为全球500强企业的管理、技术、资金、人才等各方面的能力。”《人民日报》在一个多月内3次对此进行报道，充分肯定了博法项目的工作成绩和对于改善当地民生、促进中几两国友谊的重大意义。
