时隔7年，工信部着手修订2009年公布的《新能源汽车生产企业及产品准入管理规则》，于近日发出修订意见征询稿。“规则”二字变为“规定”，从公平的游戏规则变成了限制行为的制度，从促进发展到规范发展，约束力和强制性意味更甚了。
诚然，强化与常规汽车企业同等的研发设计等技术能力要求，大幅提升新能源汽车企业和产品技术准入门槛，有利于推动整个新能源汽车产业可持续发展，实现我国从汽车大国到汽车强国的跨越，是大势所趋、十分必要。
然而，《新版规定》对申报主体的资格做出了严格的约束，有些让人沮丧。技术门槛提高，企业可以加大投入、武装到牙齿，争取跨过门槛;可是申报大门有选择性地关闭了，在挡掉飞进无头苍蝇的同时，也阻断了新鲜空气的流入，显然得不偿失。正巧，在这轮新能源汽车产业变革浪潮中，来自非传统车企的新进入者纷纷“闯关”，此时，如何分辨谁是“无头苍蝇”谁又是“新鲜空气”，考验着政策掌门人的智慧。我想，这种智慧，应当来自“相信”的力量。
相信“相信”的力量，就应恪守公平，给勇于创新者证明自己的机会。去年以来，我国新能源汽车产业快速发展，吸引了许多来自汽车零部件、汽车研发机构甚至互联网、家电等业外资本的新进入者，乐视、蔚来、威玛、智车优行等成为闯入新能源汽车产业的绝对“网红”。出于商业保密的需要，这些新进入者很少公开谈及产品核心，给人玄乎的印象，但他们普遍有着不同于传统汽车企业的经营思维和商业模式，如果引导得当，完全可以促进我国汽车产业的转型升级和结构调整，更好地提升我国新能源汽车产业的整体竞争力。但正因为这些新思维新模式与传统思维模式有很大差别，难以在短时间内判断其是否切实可行，又是否可以推动产业的整体进步。此时，政府应当选择相信“相信”的力量，搭建一个各路大侠同台比武的平台，相信他们能够成功，给这帮“敢吃螃蟹的人”一个努力尝试、证明自我的机会。
相信“相信”的力量，就应敬畏市场，尊重社会化大分工提升产业链竞争力的规律。事实上，制造业领域一直在寻找效率高、成本低的生产组织模式，从单一品种流水线生产，到多品种混流生产，再到产品快速更迭的代工生产，不断进步，这是社会化大分工的必然结果，是让专业的人做专业的事的市场规律。一些电动汽车产业新进入者，希望采取智能手机等产品的生产组织模式，牢牢抓住研发和售后两端，创新技术、开发产品，维护客户关系，做足品牌含金量。制造则交给合作生产的企业，通过双方合同契约确保产品质量和成本控制最优化。产业链上的零部件供应商，则有机会各展所长，形成高度专业化的“小巨人”，汽车产业链价值在市场规律的驱动下进一步提升，产业链上各主体的创新潜能将进一步释放，相信汽车业的“富士康”也一定能够脱颖而出。
相信“相信”的力量，就应倍加呵护，让企业自主意识得以生根发芽、茁壮成长。十八大报告再次明确，企业作为国民经济的细胞，是市场经济活动的主要参与者，是推动经济社会进步的主要力量。随着改革的不断深入，要求政府逐渐弱化对资源的直接干预，推动生产要素自主高效流转与配置，助推企业在激烈的市场竞争中实现效益最大化和效率最优化。现在，政府下定了放权给市场的决心，越来越多的企业也在市场机制的作用下，主动承担起战略决策、市场开拓、技术创新、制度建设等方面的主体责任。既然责任承担了，那么选择什么样的发展战略，实施什么样的发展路径，创造什么样的商业模式，以何种形式组织生产，最终的盈利点在哪里，等等，在不违反国家法律的前提下，原则上都应由企业自主决定。可喜的是，经过改革开放的洗礼，一批拥有自主意识的企业脱颖而出，一改过去坐吃“政策饭”的积习，主动迎接市场的机遇和挑战。过程中，他们或许站得不够高、看得不够远、未来还不明朗，有一千个让政府插手干预的理由，但是，面对这种萌芽于中华大地难能可贵的企业自主精神，政府难道不能给他们自主发展的空间和试错的机会，呵护他们的成长吗?
至今还记得中学学习毛主席的《沁园春·雪》这篇文章时，老师让我们猜测一下写作的时间，我猜是1950年——新中国成立了，胜利的喜讯向全世界昭示着：惜秦皇汉武，略输文采;唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。可是，万万没有想到，毛主席的这首诗竟然写于1936年2月，两万五千里长征刚刚结束，国民党的围追堵截如狼似虎，侵华日军的铁骑已踏上东北的土地，内忧外患，国运堪忧。毛主席却有如此的自信磅礴，相信星星之火可成燎原之势。这种相信是谁也无法打倒的力量，带领着相信他的人民挺过抗日战争，打败国民党，迎来新中国。
相信是一种信念，信念的建立是一个过程，这个过程并不轻松，因为漫长的过程中，大家都会质疑，质疑自己的勃勃雄心是否只是夜郎自大，质疑描绘的美好愿景是否只是海市蜃楼，而你同时也无法相信，原来内心的成长、信念的建立，竟是破茧成蝶的过程。它一旦建立，将是一股扎根于筋骨深处的力量，这种力量由内而外，由此及彼，在机体深处蔓延。今后，无论是阳光路上，亦或是荆棘密布，它都能指引我们前进，引领我们成长。
这种力量，正是相信自己，相信企业，相信未来，相信“相信”的力量。
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