7月11日，在首届播客节上喜马拉雅副总裁殷启明表示，作为最早布局PUGC生态的企业，喜马拉雅通过一整套集挖掘、培养、孵化、商业化于一体的主播生态体系，正在成就更多的声优梦想。
根据数据统计，截至目前，喜马拉雅的总用户数超5.3亿，活跃用户日均收听时长达155分钟，以73%的行业占有率高居第一。现阶段，音频市场已成红海，如何在众多竞争者中厮杀出一条血路？核心就在于版权和主播资源。从整体来看，音频的内容主要分为PGC(机构和专业人士)和UGC(普通用户和发烧友)两大类。
而喜马拉雅的特色在于，其内容源既包含了UGC、PGC，同时还拥有丰富的独家版权，形成层次丰富的PUGC生态战略，既拥有讲得好的主播，也拥有丰富多样的好内容，给用户提供更高质量的精神陪伴：一方面保证了内容的专业性，另一方面也给草根用户足够的生存和发展空间，无形中为喜马拉雅发掘潜在的优质内容生产者提供了思路，实现内容的多样化和个性化并驾齐驱。据悉，现在每天都会有6000人加入喜马拉雅主播的行列，有近10万的主播在平台发声，其中90后主播已经成为喜马拉雅平台上的主力军。
“更重要的是，目前喜马拉雅平台上已有4种主流营收模式(内容付费、有声书播讲、直播粉丝互动、广告宣传)来帮助主播创造价值，实现名利双收。”殷启明说道，“喜马拉雅的宗旨是你搞定内容，我们搞定其他的一切。”
他解释道，就是由喜马拉雅平台来提供一个有效的孵化平台，内容生产者，无论是专业人士还是普通用户，都能通过创造内容，借助由平台打造的完整生态迅速获得成长和商业化赋能，包括内容服务、数据分析、推广、商业化服务、众创空间与基金服务。
具体来说，喜马拉雅会利用大数据、产品化，算法模型找出最具潜力的主播，比如淘声计划。然后采用精准扶持的方式，由喜马的主播“经纪人”为其提供专享服务，利用行业孵化矩阵，实现宽度连接，以帮助主播优化节目内容，千万级曝光资源助推其成长为声音界的KOL。比如针对高校老师招募的青椒计划等。
其次，喜马拉雅还致力于音频主播的长期培训，为此上线了喜马大学、大师课、声创营、选拔赛以及主播成长课程辅导等，通过培训赋能，助力平台主播专业化。
同时，喜马拉雅还开辟了诸如广告资源、粉丝经济、有声出版等多元变现模式来反哺主播，让主播实现巨大盈利：直播节目中的粉丝送礼、用户对付费节目的收听;还可成为签约主播，获得精准扶持并纳入到广告共赢计划;或参与蜜声平台，连接全行业品牌主，达成音频商业的创意交易。
有意思的是，在喜马拉雅的平台上，草根可与大咖共竞风流。优秀草根主播可获得至少10万月收+自媒体电商+活动收益，在这里，草根主播的“励志”故事屡见不鲜。
“每个梦想都值得被听见，”殷启明说道，“在喜马拉雅，我们始终坚持这一点，音频IP的营销价值不仅在于大咖节目的流量，我们还会结合不同场景下用户对内容的不同定位，充分挖掘草根主播的独特性，借助我们的服务体系，为主播创造更大的价值。”
“内容时代=造星时代。”殷启明说道，“喜马拉雅将全力开启为更多好声音、好内容的创作者的造梦之旅，为内容的基因注入更多人格的魅力，探索更多流量变现模式。”
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