“做手机的人容易忽略了做音箱的难。”“很多做手机的人出来做音箱，不灵的核心是算法和声学之间的平衡没掌握好。”“音箱已经成为一个单独的赛道，市场很大，设计、生产等的要求并不比手机行业简单。”
7月12日上午，加入百度5个多月的钱晨，首次以百度智能生活事业群组小度硬件平台总经理的身份面对媒体，对百度新品“小度PLAY”的设计理念做了分享，并且就智能音响行业的发展，加入百度后的计划以及近来的热点话题接受了包括环球网在内的媒体采访。
很多做手机的做音箱为何“不灵”
谈及手机与音箱的设计差别，钱晨表示：“音箱一点也不简单。”
“很多做手机的人，做音箱都不灵，因为算法和声学硬件的平衡没掌握好。”钱晨表示，手机是近场设备，音箱则注重远场识别，难点在于语音算法与硬件设计的平衡。
“只有前端把声音处理干净，提高语音识别的准确度，即硬件做的越好，后端的算法识别率就越高。”他介绍称，为了解决这一问题，百度新品“小度智能音箱Play”就加入“音腔悬浮设计+胶皮垫”，来解决拾音不准与音震的困扰。
“而音箱里的胶皮套怎么加、音腔怎么设计，都不是随意决定的，而是要推算出一套既满足音质条件，也符合价格要求的方案。”钱晨指出，“我在小鱼、百度的内部都一直强调，团队的设计能力是核心。既要Design For Service(为服务设计)，也要Design For Cost(为成本设计)。只有设计上去了，成本才能降下来。
他以小度智能音箱Play为例解释道：“它采取的是前面板内嵌式结构设计，这种设计可以通过降低音箱机身‘分模线’来保证外观的美感;另外，工厂在生产到时候，这种设计方法则保证了前盖与音箱机身的直接分离，如果生产工序出错，可以直接将前盖卸下修理，从而减少了物料的浪费。
“两年前，大家还在怀疑智能音箱的价值，当时横多人还认为，有屏音箱就是一个Pad+一个喇叭。”钱晨对记者表示，“发展到现在，音箱已经成为一个单独的赛道，市场很大，设计、生产等要求并不比手机行业简单，而且它是一个完全不一样的市场。”
“我来了百度比以前累多了，几乎每周都在出差，因为这个行业变得很快，市场和供应链都在变，挑战很大。 音箱的整体供应链利润没有手机那么高，音箱的供应链是全新的。”他告诉记者，“这也是我很享受的地方。”
谋定而后动：天天想怎么做新硬件
谈到今年加入百度的话题，钱晨表示，“百度的技术和产品更丰富，小度也在智能音箱市场遥遥领先，这让我觉得可以在百度平台做出更多东西。”
据环球网科技此前报道，今年2月，前锤子科技CTO钱晨已加入百度智能生活事业群(SLG)。
百度对此的官方回应是——钱晨加入百度SLG，相信他在硬件研发和供应链领域的丰富经验能提升小度的整体实力，带给小度智能硬件产品更好的用户体验。
资料显示，1998年，钱晨获得了中科院水下声学博士学位。此后他成功加入当时如日中天的摩托罗拉，担任北京摩托罗拉研发中心担任电子与声学工程师。在摩托罗拉的13年时间，钱晨一路从工程师做到高级工程经理。
可以看到，加入百度做智能音箱可以说是他的“对口”专业和“老本行”。
“谋定而后动。”钱晨这样形容自己加入百度智能生活事业群的策略。他透露，此前百度在布局硬件时，更注重“冲量”;而他加入后，开始注重把方法论沉淀下来，未来还会进一步推出更多品类硬件。
“不想用口水战来吸引关注”
最后，对于近来业界关注的百度新品被指责“抄袭”的问题，钱晨回应称，“我觉得，这是一个吸引眼球的东西。百度今天在国内甚至国际上都做得不错，“被互动“这种碰撞，或者被用一些吸引眼球的方法来引起讨论，是一个自然现象。”
他指出，自己最早是做手机硬件设计，以前摩托罗拉和诺基亚竞争时，口水战很少，因为大家都是拿产品来说话，因此，百度不想用口水战来关注产品，还是想做好自己的产品，坚守自己的设计语言。
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