桂国才称：“中国的储能市场到今天为止比之前好了很多，至少很多储能企业已经在商业模式上有很多想法了”。他同时表示，储能的应用比较多，效益、成本，减少需求响应，后备电源等，不同地方代表了不同的储能空间，对储能设备有不同的要求。
商业模式方面，桂国才称，谷价、平价、峰价、再到谷价，峰谷价差可能是影响收益的一个因素，但是一天能做几次也很关键。一天运营一次，在十年寿命内无法取得收益，运营两次，又并非真正实现峰值的时候去放电，平值的时候就要放电了。另外一方面，用电最大的时候，一般来说是在中间9点到12点，或是下午的某个时段，时间段和用户的需求有时是不一致的。
桂国才举例，科陆电子的一个500兆瓦时的订单，最终客户负责，投了5兆瓦时，在建40兆瓦时，压力非常大。“投第一个项目到现在，当时在测算价格的时候，发现峰谷套利的因素只占一小部分，还有两块很厉害，还有一种是蓄能电费，还有一块储能电费。”桂国才介绍，企业在用电不平衡时，没法控制自己每一天、每个月的电费由储能这里得到的收益。一定要真正研究用户的用电曲线，做好这方面有很多的空间。但只能是“一事一议”，充分研究用户一个月、两个月或者几个月的用电习惯，找出好的曲线，从而降低用电成本。目前科陆电子这种商业模式通过客户、设备的情况来看，年化率约为10&至11%。通过储能能够跟踪指令，实现快速地折返，给出调节。
桂国才介绍，科陆电子最大的调频项目回收期不到三年，实际投资不到3000万，每天收入最低的时候是7万，平均在8、9万。该项目位于华北、山西这样的优秀市场。“两个原因，一个原因华北地区是中国最大的发电源，第二个原因，这些年随着火电厂的降低，怎么样省钱成为他一个很重要的方面。这个频一般是300秒以内，短时响应，迅速响应”。桂国才称。
在市场前景方面，桂国才认为，最大的一个市场前景就是梯次利用。桂国才讲了储能电站的一个基本原理，每一度电的储能成本如果低于0.3，这个商业模式是成立的，但目前很难实现，因为火电太便宜了。另一方面，所有的电力市场都不是完全开放的市场，都是计划市场，调节间隔长。美国与日本的情况就不同，可以在市场上自由买卖，他介绍，日本新能源上网且给予上网电价的同时，给出一个很重要的指标，十年内所有的功率不变，十年以后这个指标无效。
桂国才补充道，2009、2010年日本大量的家庭铺了光伏以后，到了今年、明年、后年这三年是最重要的储能市场的三年，2009年光伏平均每一个单晶一平米发电量仅有约100多瓦，现在同一个面积，发电量扩大了一倍甚至两倍，但是输出的电网功率是保持不变的，相当于电全浪费了。通过储能错峰，分时上网，就能够很有效率。第二，日本早就实现了家庭储能自发自用。送电上网电价是两毛，在网上买电可能是四毛，增加储能的收益很容易实现，这在国内则很难实现。
为什么讲梯次利用?桂国才表示，首先，梯次利用来源于动力电池，按照动目前力电池的寿命，电荷状态(SOC)在80%以上，认为动力电池完全可以使用，60%的SOC直接拿来梯次利用，已经有同行在做。现在有些投资商已经提前把电动汽车的电池按60%的售价买下来。SOC低于60%怎么办?直接做分解，做提炼和使用，在化工行业价值很大。
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