连云港经济技术开发区通过班组建设，以保障安全生产、提质增效为工作重点，全力推进园区企业高质量发展。
一、提高认知、认清形势，高效制定创建工作的新方案。分批次召开动员会，认真学习《关于在全市工业企业开展“520安全风险管控优秀班组”创建工作的通知》等文件，全面宣传班组在企业工作中的核心作用，深刻认识创建工作的必要性；精心组织企业座谈会，与企业家面对面座谈、心贴心交流，全面细致了解企业班当前组创建的难点、痛点、堵点，立足班组建设亟待提高、进阶的发展阶段，坚持“小切口、抓关键”，提出系统化、标准化、经验化等创建要求，进一步优化、丰富班组创建内容、工作步骤，形成科学有效的工作方案。
二、把握关键、试点先行，积极探索创建工作的新方法。
结合园区企业体量大、分散广的特点，按照不同行业类型、企业规模、安全管理水平选取15家企业作为第一批创建试点先行先试，区应急部门主要领导提前谋划、靠前推进，建立健全高效协调推进机制，从台账资料整理到现场整改，全方位指导先行企业班组创建工作；以树立安全理念作为纲领、培育安全文化作为灵魂、创建安全标准化建设作为路径，鼓励企业全员重视、全员参与、全员发力，逐步形成了“人人要安全、时时讲安全、事事抓安全、处处管安全”的良好氛围，有效解决管理体系和实际运行“两张皮”的顽疾，全力构建园区发展“大安全”格局。
三、以点带面、强化宣传，奋力实现创建工作的新成效。经过一年来的高效推进，开发区培养了东方国际集装箱、国电联合动力、东坦机械等一批积极创建单位，涌现了“爱心文化建设、穿戴特殊关爱红马甲、危险行业无监控不作业”等典型做法，形成了《开发区“520安全风险管控优秀班组”创建模板》，高效持续推进创建工作；结合“安全生产月”等教育活动，充分利用线上线下媒体平台，广泛开展企业班组安全宣传，以安全科普为重点，引导企业组织班组创建能力素质培训，为基层优秀班组创建提供能力保障。
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