如今的中国企业在海外能源领域不光参与上游建设，还参与了产业链、综合运营乃至定价权等各方面，二十年间企业能力获得全面提升。
当前全球布局已经成为国内油气巨头海外布局的重要方针，且已经取得初步的成效。
1993年，中国的石油消费结束了自给自足的年代，开始从国外进口原油。同一年，中国石油天然气集团公司（以下简称中石油）开始实施“走出去”战略，当年中标秘鲁塔拉拉7区项目，开始正式参与国际油气合作。30多位员工奔赴海外开启了日后扩展之路。
十年后的2003年，中国企业终于在政策层面迎来海外并购发展的春天，时年中国政府正式将“走出去”确立为事关我国发展全局和前途的重大战略。
又一个十年后，如今的中国能源企业出境并购已形成庞大的规模，2013年中海油更是以创天价的151亿美元收购加拿大尼克森，是迄今为止所有行业海外并购中金额最大的一桩交易。
回顾二十年的海外并购路，中国能源企业的确交出一份较为出色的答卷。但正如中国石油大学工商管理学院教授刘毅军接受《中国科学报》记者采访时所言：“仅仅总结二十年的经验是不够的，还要梳理出教训。这样才能显现出总结的价值，才能真正做到少交学费。”
全方位出击
目前，以“三桶油”为首的国企海外并购的步伐日益加快，中东、非洲、北欧、南亚等地区已经多有涉足，并向北美、澳洲等地进军。
近5年来，中国企业出境并购较多地集中于能源领域，能源及矿业类企业以1393.93亿美元、占比71%的份额高居并购细分行业之首，且数额惊人。
来自投中集团的统计数据显示，近五年来金额较高的并购案包括2008年中国铝业联合美国铝业以140.5亿美元的价格收购英国矿业巨头力拓12%股份、2009年中石油500亿澳元收购埃森克美孚持有的澳大利亚Gorgon液化天然气项目、2013年中海油151亿美元现金收购尼克森等。
巨额并购案的背后，是近年来中国能源对外依存度的迅速上升。
2013年我国石油对外依存度将超60%，天然气对外依存度去年已达到28.9%。当初政府力推能源企业“走出去”就是旨在保障中国能源安全，以解决石油的短缺问题。
中投顾问能源行业研究员周修杰对《中国科学报》记者表示，当前全球布局已经成为国内油气巨头海外布局的重要方针，且已经取得初步的成效。
虽然我国对外石油依赖度日益提升，但进口渠道的进一步拓宽保障了国内市场的石油供给。
如去年中石油海外作业产量已高达1.0015亿吨油气当量，到2015年末其海外作业产量目标为2亿吨，预计到2020年海外产量将占公司油气总产量的60%。
刘毅军指出，从1993年中石油参与秘鲁的项目至今，中国企业从收购“油”、“气”再到涉足目前的“非常规”油气，整体迈上新台阶。
“如今的中国企业在海外能源领域不光参与上游建设，还参与了产业链、综合运营乃至定价权等各方面，二十年间企业能力获得全面提升。”刘毅军说。
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