■中国工程院院士张玉卓
能源互联网中的“能源”不仅仅限于电力这种二次能源，也包括电力之外的煤炭、石油、天然气等一次能源。当前，互联网与能源融合仍面临诸多技术挑战。
伴随着“互联网+”这一新型变革力量的快速发展，传统能源企业在发展中面临更加严峻的挑战。这倒逼它们必须从自我实际出发进行转型升级，以更好地适应新时期、新阶段的发展要求。
现阶段，中国能源发展面临两方面问题：一是供给侧结构不合理导致煤炭等一次能源产能过剩，主动配送模式无法满足高效需求，同时污染物和碳排放成本升高；二是新兴可再生能源尚未成为能源主力，产能也无法全部释放，造成能源浪费。
能源互联网中的“能源”不仅仅限于电力这种二次能源，也包括电力之外的煤炭、石油、天然气等一次能源。当前，互联网与能源融合仍面临诸多技术挑战。其融合发展需要技术创新引领，不仅需要突破分布式发电、储能、智能微网、主动配电网、柔性直流等能源领域关键技术，还需要探索物联网、大数据、云计算等信息通信技术在能源领域的深度应用。
作为新兴的跨行业融合技术，能源互联网的形态特征、技术体系、标准体系和商业模式等尚未成熟，发展基础有待夯实；一些关键技术的可行性和真实效果也有待进一步探索；信息通信、电力电子、可再生能源等多种技术的跨学科深度融合亟待加强。
可以预见，在相当长的一段时间内，我国的能源格局仍是依靠煤炭等化石能源和核能供给基本能源负荷，风、光、水、氢、地热等其他能源会逐渐加大构成比例。而“能源互联网”对于传统煤企来说，是历史性的战略机遇，不容错失。
首先，传统煤企要推进化石能源等一次能源生产、运营的清洁高效智能化。具体而言，要鼓励煤炭开采、加工及利用的全链条智能化改造，实现化石能源绿色、清洁和高效生产，以及高效梯级利用与深度调峰。
其次，传统煤企要拥有对外构筑互联网化供应链的能力，也就是构建煤炭等能源的电商交易平台概念。比如，从煤炭行业切入，采用线上引流与线下服务相辅相成的运营模式，提供一体化综合能源服务，构建稳定的共享经济模式。
再次，传统煤企应积极向“综合清洁能源供应商”转型。传统煤企应站在行业高度整合优势资源进行跨界经营，推动建立绿色能源生态圈，以实现相关各方的综合能源利用效率最大化及污染物、排放量最小化的目标。
最后，加强能源互联网的标准制定和法制配套建设，培育用户的智慧用能模式。通过技术创新和价格机制实现价值创造，并为智慧用能模式创造前所未有的新产品和新服务，提供真正可持续的低成本也尤为重要。
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