8月25日,中国石油化工股份有限公司(中国石化,600028.SH;00386.HK,以下简称“中石化”)董事长傅成玉在中期业绩发布会上详解零售业务重组方案,对未来前景进行了十分乐观的展望。
傅成玉表示,已经有37家财团进入到第二轮零售业务的竞价,混改后非油品利润、销售额存在20倍空间,未来成品油销售可能成为副业。
成品油销售可能成副业
6月30日,中石化发布了混合所有制改革公告称,拟以全资子公司中石化销售有限公司(“销售公司”)为平台对中石化所属油品销售业务进行重组,拟通过增资扩股的方式引入社会和民营资本,引资比例将根据市场情况确定,引资流程则分两阶段多轮竞价,对投资者的选择则体现了“三个优先”,即产业投资者优先、国内投资者优先、惠及广大人民的投资者优先。
具体的引资流程将采用多轮评选、竞争性谈判的方式,分“选择和确定投资者”以及“谈判交割”两阶段实施。中石化和销售公司将共同成立由独立董事、外部监事和内外部专家组成的独立评价委员会对选定的意向投资者进行评议。
一时间,外界对于谁将成为中石化零售业务的接盘者,猜测颇多。路透有消息称,腾讯控股、加拿大最大零售商Couche-Tard等多家投资者入围中石化旗下油品销售公司股权竞争的第二轮角逐名单。
在中期业绩记者会上,傅成玉表示,出售下游业务股权30%计划正按进度进行,在引资方案公布后已经过了两轮的竞争性报价。其中,第一轮是无约束报价,共有37家公司进入最后大名单,其将进入第二轮的约束性报价。之后,各方进行谈判,经过谈判将得出一个共同的交易价格。在此期间,包括公司章程、公司治理等所有需要完成交易的条件都在积极完成。总体上,这项工作正在按计划进行,投资者和市场的反应比预想的更好。
“中石化成品油零售板块将来不是一个卖油的概念,而是一个综合服务商的概念。我们有3万座加油站、2.4万个便利店和8000万客户,将来要把服务8000万客户作为重点,要负责他们吃穿用住行的消费。任何一个厂商、消费品制造商都想拉这8000万的客户,为此会上我们平台销售他们的产品。”傅成玉说。
在傅成玉看来,未来中石化的8000万客户甚至可以不花钱加油,因为所有消费都可以折成油或现金。广义来看,8000万客户所要求服务的任何一个领域都可以通过这个平台去做到,这就是平台的意义。
“将来成品油销售可能成为副业,利润、销售额的成长空间都很大。”傅成玉表示,过去非油品板块的盈利、销售额占比都非常低,未来都会有20多倍的空间。如果把电商、移动互联网、大数据联到一起,将产生一种新的业态和新的商业模式。
傅成玉称,在这37家竞价者中,包括房地产商,希望通过中石化客户平台去销售,未来的所有消费皆可兑换成油或现金,因此任何公司合作都可受益。
对于外界一直关心的中石化与腾讯之间的合作,傅成玉承认与腾讯的高层会晤,并指,目前零售销售占比只有约1%,若与电商或移动互联网等大数据合作,将可发展成新的商业模式,利润空间及增长空间都非常大。
页岩气成上游发展方向
除了混合所有制改革万众瞩目,中石化的页岩气开采业也一直是行业内的关注焦点。2014年中期业绩,中石化上半年油气产量2.37亿桶,同比增加8%。
傅成玉在记者会上表示,上半年旗下位于重庆的页岩气计划是超进度完成,下半年亦会继续超进度完成。中石化计划,首阶段2015年-2017年,每年产气50亿立方米,第二阶段计划会于未来两年公布。
中国页岩气储存量巨大,随着页岩气开发勘探的深入,中国页岩气开采成本逐渐下降。傅成玉表示,中石化的页岩气气田由初期平均一口井成本8200万元,降至今年部分地区一口井成本约6000万元,未来成本下降空间仍然非常大,预期每口井的钻井成本可降至平均5000万元,相信页岩气是未来的新机遇。
在中期业绩中,中石化海外业务成为亮点。2014年上半年,中石化海外原油产量23.73百万桶,同比增长了101.44%。对此傅成玉指出,由于前期投入比较大,故海外产量后来增长较快,同时强调,产量不可以短期去衡量。
此外,傅成玉未否认分拆油服的消息,称仪征化纤有意重组石油工程业务,但下一步则要待审批才能公布。
傅成玉今年6月已满63岁,目前傅成玉已对外宣布会继续留任,至于留任多久还是未知数。
免责声明:本网转载自其它媒体的文章,目的在于弘扬科技创新精神,传递更多科技创新信息,宣传国家科技政策,展示国家科技形象,参与国际科技舆论竞争,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,在此我们谨向原作者和原媒体致以崇高敬意。如果您认为本网文章及图片侵犯了您的版权,请与我们联系,我们将第一时间删除。