中石化加油站的功能越来越丰富，每次都颠覆“卖油翁”属性。近日，中石化更是与农产品企业、水果运输商合作，准备在加油站里卖菜、卖水果。在不久的将来，您在下班之后不仅可以在加油站为晚餐添些新鲜蔬菜，还可以带上水果。没错，这就是中石化董事长傅成玉最新规划的综合服务类加油站，其近日还对外表示，中石化已经做好充分准备，未来的主要业务不再是燃油，更多转向非油业务。
兼营蔬菜水果
6月5日，中石化山西分公司同山西本土农产品O2O电商品牌“维真”合作，欲实现在加油站卖菜，未来还将向广大车友提供安全农产品、烘焙产品、营养早餐等更加贴近民生优质安全产品。不仅为山西中石化近千家的易捷店提供农产品，还包括互联网应用等云服务；也同果子快跑等水果供应商进行代销合作，在门店陈列销售商品，继续进行跨界尝试。而5月25日，中石化深圳石油分公司同果子快跑公司合作，在龙珠源加油站试点销售进口奇异果，并将逐步扩大销售水果的种类与范围。
业内人士认为，中石化众多转型举措的目的就是在整合各行业资源的前提下，将加油站打造成真正的一站式服务平台，开启了油品销售企业从“油品经销商”向“综合服务商”转型的最后一公里新征程。
加油站便利店渐成规模
2014年，中石化已在“加油站便利店”上尝到甜头。去年，中石化首家跨界混搭便利店在上海正式营业，营业期间日均营业额较合作前提升50%。去年11月，中石化易捷与OK便利店在广东合作运营10座加油站，便利店销售同比增长80%。中石化易捷便利店还联手1号店搭建“线上入口+线下入口+服务体验”商业模式，联手复星开药店、24小时服务更便民等跨界混搭业务亦进展顺利。
此外，早在2014年8月，中石化就与快递行业有过合作，同顺丰速运在广东开设顺丰速运嘿客店，尝试将加油站便利店网络与顺丰的物流网络连接。去年12月份，中石化易捷与顺丰合作在深圳的2座易捷嘿客店中店开业，日均营业额达万元。
此前傅成玉曾经表示，中国石化销售公司在巩固扩大传统油气业务优势的基础上，将大力发展新兴业务，致力于打造实体服务、车联网综合服务、非银行金融服务“三大平台”，积极向综合服务商转型。截至2014年底，中国石化拥有自营加油(气)站3万多座，开设易捷便利店2.4万座。2014年公司非油品营业额达171亿元，同比增长28%。
以“非油”养“油”
将非油业务做大做强已成为中石化最重要的任务。通过与各行业的跨界合作，中石化的“非油”版图正逐渐扩大。2014年，中石化的营收五年来首次录得下滑，而与此同时，混改非油业务却为其带来了增收。一季报显示，一季度非油品营业额达63亿元，同比大幅增长75%。
公开资料显示，国外成熟市场加油站利润有50%来自非油品业务。美国17.4万座加油站中，有12万座加油站(69%)设有便利店，非油业务利润占总利润的54%；欧洲80%以上的加油站开设便利店业务，销量占总销量的60%-80%，毛利润占油品毛利润的50%左右。中石化此番玩“混搭”，做强“非油”业务，成为综合服务商，也是其同国际接轨的重要一步。
公开资料显示，国外成熟市场加油站利润有50%来自非油品业务。
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