BP最新数据表明，能源市场正经历转型期，即能源供应与使用正经历重大变革。过去两年，能源市场份额之争已使石油价格被“腰斩”。2009~2015年，117家太阳能公司倒闭或合并
全球每年约消费价值3.5万亿美元的一次能源，包括煤炭、石油、天然气、核能和可再生能源。如今，能源市场竞争激烈，所有能源生产商都想争得一席之地。
石油“魅力”犹在
当可再生能源占据能源市场大片江山时，天然气的“战绩”也同样可喜，在与风能和太阳能的竞争中，其仍可在电力市场占有一席之地。然而，煤炭却节节败退，因为其在燃烧过程中会产生大量二氧化碳等，污染环境。当核能和水力发电还未大规模兴起时，石油的地位仍然不可撼动。
2015年，全球70亿人每天消耗2200万吨煤炭、9300万桶石油、100亿立方米天然气、180吨铀燃料，以及数百万公顷的风电场、太阳能电池板和水力发电产生的能源。
BP过往数据显示，虽然涨幅趋缓，但全球一次能源需求仍在增长。2015年，能源需求增长1%，2014年增长1.1%。这一涨幅下降趋势相比于全球能源需求来说，只是小巫见大巫。但是，相比于2000~2012年的平均涨幅2.5%来说，还是很低。全球需求涨幅下降也表明，能源市场的竞争将更激烈。
2015年的供应数据显示，2000年起，可再生能源利用率每年增长14%。BP的数据显示，2015年，煤炭失去大量市场份额，总产量下降了1.8%，这是金融危机之后煤炭市场份额的首次下降。
由于交通运输领域对石油需求较大，其市场份额2015年仍然较高。目前，全球多数交通运输工具仍由内燃机驱动，每年有5000万台内燃机投入使用，在找到可替代物如电动车之前，这种状态还要持续很多年。所以，BP数据显示2015年石油需求将增长190万桶/日也不足为奇。目前来看，由于价格相对低廉，石油的吸引力较大。
可再生能源未必是赢家
BP最新数据表明，能源市场正经历转型期，即能源供应与使用正经历重大变革。但能源转型只是委婉的学术词语，商业世界从来没有温情，这种变革明显是一种市场份额争夺战，对能源供应者来说，投资成本无疑更大。
过去几年，能源市场份额之争已使化石燃料价格被“腰斩”，一些煤炭和天然气生产商在北美遭受重创不仅是因为成本问题。另外，长期活跃在能源市场的企业也可能因受到法律制裁而破产，美国一些核电站也将面临关停风险。可再生能源的单位成本逐渐下降，2010年以来，太阳能电池板的平均价格下降了75%。价格下降倒逼能源市场不断调整，但这仅是从消费者角度来看。低价也会使得能源市场利润下降，导致企业倒闭，这倒有些像化石燃料的发展历程。
一份来自绿色科技传媒的文章显示，2009~2015年，117家太阳能公司倒闭或合并，如SunEdison股份公司去年4月曾援引《联邦破产法》第11章寻求破产保护。所以，谁说投资可再生能源的风险比投资煤炭、石油、天然气更小？所有能源生产商都在这场能源战役中遭受或大或小的打击。应谨慎对待BP数据中显示的最新趋势。一次能源市场格局如何变动，依旧取决于能源生产商如何处理好环境、地缘政治、政治、社会和科技问题。展望未来，这场份额战中的获胜者必须熟知如何管控成本，这才是最重要的“武器”。
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