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张新胜将接任壳牌中国集团主席

   2015-06-04 财新网
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核心提示:壳牌中国集团国际业务拓展副总裁张新胜,将从今年7月起担任壳牌中国集团主席。这是第一位中国籍人士出任这一职位。而在荷兰人海

壳牌中国集团国际业务拓展副总裁张新胜,将从今年7月起担任壳牌中国集团主席。这是第一位中国籍人士出任这一职位。而在荷兰人海博(Huibert Vigeveno)之前,担任壳牌中国区主席的王郁章和林浩光都是马来西亚华人。

海博于2013年出任壳牌中国集团主席,本来还有两三年的任期。但他于6月3日在上海宣布继任者为张新胜,而其本人已经接到伦敦总部的调令,前往领导壳牌和英国天然气集团(BG)的合并工作。壳牌在4月9日宣布,以700亿美元收购BG,两家公司合并后将成为世界最大液化天然气(LNG)供应商。

海博表示,无论我们在哪个国家,都需要充分信任本土人士。这也是壳牌“扎根中国、服务中国(in China for China)”战略最好的体现。

张新胜出生于中国,拥有工程学硕士和化学博士学位。他于2011年加入壳牌,担任壳牌下游业务航空油品副总裁。在加入壳牌前,他曾担任卡博特(Cabot)公司执行委员会委员、集团副总裁、亚太区总裁和全球工程负责人。

海博近日上海之行的目的,是主持壳牌上海商务中心正式启用仪式,壳牌中国集团大部分下游业务将迁至该中心,包括润滑油业务、集团采购业务、航运产品、沥青、硫磺以及化工产品的销售。壳牌第一个针对中国经销商的培训中心——壳牌上海大学也位于该中心。

壳牌中国集团总部继续留在北京,总部将有100多人迁到上海。海博说,对壳牌中国集团来说,当121年前壳牌进入中国的时候,办公室就在外滩一号,将上海作为重要的商务和运营中心是具有战略意义的一步。

目前,中国是壳牌仅次于美国的第二大润滑油市场,每年还向中国企业采购数十亿美元的设备和服务。海博表示,不断增加的对华采购是壳牌中国战略的重要组成部分,即帮助中国企业走出去,和中国企业一起以伙伴关系发展国际业务。

海博在中国集团主席的任上仅仅两年半时间,期间他大力倡导利用中国丰富的天然气资源,减少煤炭消耗量,认为天然气能帮助中国构建一个更加清洁、更可持续的能源体系。同时他还积极推进在中国开发包括致密气和页岩气在内的非常规天然气。但在其任期内,壳牌中国的页岩气钻井并未获得预期内的商业进展。

壳牌是在中国境内上游勘探开发区块最为活跃的外国石油公司,包括与中石油合作的四川盆地的富顺-永川页岩气项目、鄂尔多斯盆地的长北致密气项目、四川盆地的金秋-梓潼致密气合作区、与中海油合作的莺歌海区块。截至2014年,壳牌在中国非常规资源勘探开发领域的投资约为每年10亿美元,但除了长北致密气项目在2005年进入商业化开发之外,另外两个非常规上游项目还在等待进一步的进展。

与常规天然气项目相比,页岩气的勘探开发风险较大、成本更高,面临更大的不确定性,故四川盆地的富顺-永川页岩气项目最受关注。中石油与壳牌公司自2009年对富顺-永川区块开展联合研究,后于2012年签订了产品开发合同(壳牌占49%)。

壳牌方面人士此前曾向财新记者表示,其在中国的非常规天然气勘探工作还将持续,四川项目的大部分钻探作业已经完成,新增的评价井钻探工作将持续进行到2015年,未来还需要有较长时期的生产测试和评估。“四川的地质情况富有挑战,我们正以适当的进度应对这些挑战。”

据中石油西南油气田公司人士透露,按照2014年制定的计划,壳牌与中石油在2015年要提交富顺-永川项目的商业开发方案,该区块2015年的产量计划为1亿立方米。而金秋-梓潼的致密气项目,因为勘探前期评价不甚理想,目前梓潼区块的开发已经陷入停滞。

海博说,壳牌将继续在中国进行可观的投资,发展上下游业务,与中国领先的能源企业合作,在中国开发更清洁的天然气,提供高质量的油品,同时也将和中国伙伴一起开展国际业务,开发更清洁的能源并带回中国。

去年壳牌成立了壳牌中国能源公司,是第一个参与中国碳交易的国际能源公司。对于迟迟没有落地的台州炼油项目,海博透露,这一项目正在进行第二次可行性研究,因为项目重大,要与各方合作伙伴审慎研究。

海博的下一个挑战是领导壳牌和BG的合并工作。目前这笔10多年来能源行业规模最大的交易,还需等待各国监管机构的审查。据英国《金融时报》分析,预计澳大利亚、巴西、中国和欧盟等地的竞争监管当局都将审查合并后公司的规模和影响,其中最大障碍或许来自中国商务部。



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