在面临能源转型、环境压力、可再生能源消纳问题挑战的当下，“能源互联网”是目前能源领域最为广泛探讨的话题之一。就光伏领域而言，“能源互联网”无遗为解决消纳问题提供了重要的路径选择。无论光伏行业面临怎样的内部或外部环境，通过技术提升，在用户端创造更多价值，始终是行业的重要法则。
8月28日，国家能源互联网产业及技术创新联盟全体成员大会暨2017国家能源互联网大会在清华大学召开，中国能源网全程参与并就能源互联网以及光伏消纳等问题采访了天合光能董事长高纪凡。高纪凡认为，通过发展分散式能源，光伏产业未来将走向千家万户，这是能源互联网的基本内容。
630与双反：我国光伏的“内忧外患”
随着“6•30”的落幕，光伏面临补贴缩减的挑战也逐渐开启，加之国内市场空间缩小、国际市场变幻莫测，我国光伏的“内忧外患”似将成为后半年如影随形的“梦靥”，市场普遍担忧2016年“6•30”抢装潮过后的断崖式下跌重演。
“天合是全球化布局的公司，海外业务占到了50%以上。”高纪凡表示，天合光能作为在全球市场布局的企业，国内补贴的下降不会产生太大的影响。对于整个行业来说，高纪凡称，由于今年分布式发展很快，在“6•30”之后还有一个上升的趋势，并不像去年后半年大幅下降，今年有些地方反而还出现了上扬。
面对国外的“双反”的压力，高纪凡表示，天合在这些国家有研发投资和制造业方面的合作生产基地，通过合作生产基地的自由贸易可以对这些国家以“零关税”的方式提供支持。他表示，天合目前有2500名海外员工，在海外提供光伏发电的“整体解决方案”。
高纪凡强调，“国外的光伏行业，从德国到美国，都做过‘贸易保护’，但是它们产业发展的都有问题，所以，保护是没有用的，要自己给用户带来价值。”他表示，美国的“201调查”是破产企业发起的，结果仅仅是带来对落后企业的保护，同时还会造成光伏价格的大幅提升，对下游的用户很不利，长期就会造成失业。
消纳问题：用户端的巨大潜力
根据最新数据，2017年上半年光伏装机达到了2400万千瓦，2016年全年的新增光伏装机容量也达到了3454万千瓦。距离2020年还有两年多的时间，“十三五”规划的1.05亿千瓦以上光伏装机目标就基本完成了。2020年的光伏装机规划在1.5亿千瓦左右，也就是接下来“十三五”期间每年将新增装机1500万千瓦，这一指标显然不能满足行业的需求。
同时，随着国内光伏行业的“爆发式增长”，光伏消纳问题也日趋严重。放眼整个可再生能源领域，“弃风弃光”已成为制约行业健康发展的瓶颈。数据显示，2016年，全国弃风电量497亿千瓦时，弃光电量74亿千瓦时，造成了能源资源的巨大浪费，也增加了新能源发电的成本，客观上阻碍了对新能源发电上网电价的进一步调整。
高纪凡表示，中国当前问题在于“重发、轻输、不管用”，在用户端有很大的提升空间。他认为，“弃风弃光弃水”是由两方面原因造成的：第一个原因是，“三北”地区的能源资源丰富，但是其应用产业不发达，导致能源的产生和使用之间产生巨大的不平衡性；第二个原因是，随着光伏风能发展起来以后，可调风调光的火电技术没有匹配。
在解决光伏及其他新能源消纳问题的路径中，能源互联网被业内寄予厚望。高纪凡表示，未解决弃光问题，未来要把太阳能发电、储能、用电形成新的系统，他认为，“过去能源的用户端完全不可控，未来能源互联网将通过自动化，完全构建一个实时的连接体系。”
国家能源局新能源和可再生能源司综合处副处长李鹏表示，新能源的边际成本低、距离用户近、数量多而分散的特点，与能源互联网分散化、扁平化、开放化的特点高度契合。现阶段，可以重点通过能源互联网重塑信息之间的交互方式，在电力现货市场建设、电力需求侧管理等方面发挥积极作用，实现对可再生能源资源的灵活管控，进而为可再生能源的消纳利用创造有利条件。
能源互联网：光伏走进千家万户
除了解决可再生能源消纳问题，能源互联网对于整个能源转型的意义也是不言而喻的。国家能源局能源节约和科技装备司副司长刘亚芳表示，发展能源互联网对推动我国构建绿色协调、清洁低碳、安全高效的现代体系具有十分重要的意义。
可再生能源对于化石能源的大规模替代，为能源互联网的发展提供了广阔空间，能源互联网的规模化发展也为能源体制改革增添了新的动力。根据高纪凡此前的论断，我国有1.5亿户房子适合装太阳能，家用光伏发电潜力巨大。通过能源互联网使太阳能等可再生能源“走进千家万户”，将会是未来的必然趋势。
谈到具体实现路径，在高纪凡看来，整个能源互联网的核心是以物理的发出配用的连接，用信息来进行连接管理，最后保证能源的互联互通、共享使用。他认为，能源互联网有几个阶段，就像当时的互联网一样，有局域网、区域网、全球互联网，能源互联网现在的阶段基本上还是以区域网为中心，最小叫微网，未来更大的是城市网，到省网，到全国网，最后才是全球网，肯定是需要一个过程的。
高纪凡认为，要成为能源互联网领域的领先者，基本战略是以全球领先的光伏发电技术为基础，要做产品创新，除了内部降低成本，还要和运营结合起来，要和产品结合起来做运营开发。他表示，“天合正在做两万家企业的全球合作，天合会使用云平台、大数据平台渗透到终端中去，所以，未来终端用户时时刻刻都是和我们的总部连在一起的。”
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