在我国，传统加油站普遍存在营销方式和服务功能单一的问题，无法充分发挥其作为城市基础服务设施的价值。当下是“服务为王”的时代，用户已习惯多元化、综合式的便捷服务。类似于书店里的快餐、邮局里的咖啡，将多类型服务综合于同一场域内，成了很多企业在激烈市场竞争中制胜的法则。
为应对新能源汽车的快速增长，传统加油站能源结构单一的现状，亟需改变；与此同时，如何满足消费者多元化、多场景需求，也是加油站们正在面对的重要“考题”。而传统加油站在品牌、技术、综合能源品类运营等方面存在的天然瓶颈，使得他们往往难以迅速适应市场新形势。
能链综合能源港的出现，有助于打破这一局面。能链综合能源港以专业能源资产运营商的角色，为传统加油站带来品牌建设、数字化升级、多能源品类运营等“新三化”综合赋能。
具体来说，能链综合能源港可帮助传统加油站拓展“油电氢气非”多种能源品类，以及便利店、餐饮、车后、精洗、换油等多元化商业业态。如此一来，加油站将摆脱以往单一加油场所的角色，蜕变为能提供一站式服务、满足多样化需求的综合能源服务站。
在不久的将来，当人们来到加油站不再仅仅是为了匆匆的加油需求时，加油站就会真正成为数字化社会的一个关键节点，发挥出更大价值。对于正在寻求转型之路的传统加油站而言，借助能链综合能源港这样的专业代运营商转型综合能源服务，将是一种有效路径。
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