一、深化数字经济与制造业融合创新
根据杭州市政府发布《中共杭州市委杭州市人民政府关于加快建设“未来工厂”的若干意见》，强调深化数字经济与制造业融合创新，培育支撑杭州制造业高质量发展的“未来工厂”，重点培育平台型“聚能工厂”、冠军型“链主工厂”、示范型“智能工厂”、效率型“数字化车间”、轻量化“云端工厂”五类“未来工厂”。
其中，“链主工厂”主要指的是在产业链、供应链中处于核心或支配地位的重点骨干企业，通过发展行业协作、供应链协同，整体带动产业发展、提升行业竞争力的工厂形态。“链主工厂”面向产业链企业提供基于技术和产业优势的专业化服务，引育产业链核心环节企业，提升行业整体竞争力。到2025年，力争全市培育冠军型“链主工厂”30家以上，其中认定20家左右。
二、协同发展，打造“1+3+N”产业链生态模式
在构建数字经济和制造业融合发展新模式、新业态和新机制的当下，西子洁能立足企业自身的发展，采取数字化、网络化、智能化三化并行推进、融合发展的策略，以“管理数字化、产品数字化、业务数字化、服务数字化”为目标，推进智能制造体系新模式，规划“12（12大系统：OA、BI、EHR、MDM、ERP、CRM、NC、PLM、PM、MES、SRM、QMS）+1（1大数据管理平台）”信息化平台。坚定打造“1+3+N”的产业链生态模式，奉行与优秀供应链共同发展的理念。
按照行业特点，通过“劳模+供应商管理+驻厂代表”的帮扶方式，对供应商进行分级管理，积极发展战略供应商，以西子洁能和蒲惠智造自研的SRM系统、QMS系统和驻厂代表APP为载体，将西子洁能的管理模式延伸到供应商中，带动产业链上下游企业的协同发展，2022年SRM系统在供应商推广比例100%，QMS系统在外扩受压件供应商推广比例52%（12家），驻厂APP在外扩供应商推广比例96%。
三、数据联动，赋能上下游企业的转型升级
西子洁能通过对自研PDM迭代升级为西门子PLM系统，建立关联图纸、BOM、工艺、技术文件及变更的统一数据源，打造端到端的柔性制造与工程服务，搭建支撑公司内部及外部供应商交互的协同平台；通过蒲惠SRM与MES、WMS、一体化发运平台集成，根据生产计划向供应商下达精准的交货计划，大幅提高供应商的协作效率、物流效率及响应时效，降低仓储成本；通过QMS与ITR系统集成，建立质量回溯改进系统，系统性收集和分析客户端质量问题，全面提升质量全过程管理的水平，同时依托QMS系统，实施供应链质量远程可视化管理，对供应链进行质量管理体系覆盖，对主要受压件供应商进行赋能并授权使用QMS系统，实现质量链在供应商中的延伸。
西子洁能发挥链主强链作用，带动供应商共同成长发展，对生产效率和资金运转困难的供应商提供资金、技术支持，帮助三家供应商（西江锅炉、大力神锅炉、浙江天创环境）走出困境，实现共赢。同时也感谢在西子洁能数据赋能制造新模式探索过程中蒲惠智造等公司的大力支持，协同发展，与优秀的企业合作才会更优秀。
西子洁能当选杭州“链主工厂”，将更充分发挥“链”主的价值，持续补链、强链、延链，以“1+3+N”产业链生态模式为抓手，加快推动新能源产业链发展，有效带动产业链生态企业协同发展，为浙江高质量发展建设提供重要支撑。
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