卓越的运营能力和创新能力的结合是瓦卢瑞克提高集团内部绩效的关键,例如优化库存管理、缩短交付周期都是通过运营体系从而实现流程进展的效率的提升。该体系由精益化管理原则得到启发,瓦卢瑞克的精益化管理方式得到了绩效分析师团队(即VPAs)的大力支持。
瓦卢瑞克精益化管理原则主要包含以下三点:使用简洁明了的标准和指示管理车间内的活动;管理惯例必须能快速解决绩效考核误差的问题;以系统的方式解决问题,使用包括Six sigma*(六西格玛*)来减少流程可变性。
瓦卢瑞克的创新以及油气领域的创新背景
瓦卢瑞克的创新旨在为客户提供集最新技术和服务于一体的增强产品。近年来,大型能源企业也开始利用这些新技术与一些高科技公司合作。例如,道达尔(Total)和谷歌云(Google Cloud)联合颁布了人工智能解决方案,应用于石油和天然气勘探及生产的地下数据分析。美国克洛斯提柏石油公司(XTO Energy),即埃克森美孚化工(ExxonMobil)的子公司,也是二叠纪盆地(Permian Basin)最活跃的运营商,宣布与微软(Microsoft)建立合作伙伴关系,目标是将云技术应用于石油和天然气工程,提高资本效率。斯伦贝谢(Schlumberger)、雪佛龙(Chevron)和微软(Microsoft)宣布建立业界内首个三方合作,以加快石油技术和数字解决方案的进展。
结合创新和卓越运营,掌握新科技
为客户提供的新技术对瓦卢瑞克至关重要。瓦卢瑞克位于全球各地工厂拥有的多个使用案例,都是团队研究新技术、验证实地操作的性能,以及确定其使用时的限制条件的绝佳平台。将这些技术投入于工厂不仅能提高瓦卢瑞克的绩效,还能节约内部资源。
瓦卢瑞克应用案例
电弧增材制造(Wire Arc Additive Manufacturing, WAAM)作为一种金属的逐层沉积工艺,能够在必要时解决极为复杂的石油和天然气价值链问题,特别是在疫情危机期间做出了突出的贡献。增材制造缩短了供应链,使零部件能够在较短的交货期内正常生产,同时也能减少存货。将这项技术投入德国使用,不仅有利于节省瓦卢瑞克的内部资源,而且能帮助客户降低成本。
未来,瓦卢瑞克将不断挖掘自身巨大的创新潜能,提升创新体系效能,激发创新活力,将新技术与瓦卢瑞克的产品相结合,让科研创新成果走进应用场景,为客户创造更大的行业价值。
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