征程风正劲，重任勇担当。晋能控股装备制造集团铁运公司紧抓“公转铁”政策机遇，以“夯基固本、做实做优”为工作主基调，提档安全管理，挖掘创新潜能，深耕党建优势，提升效率效益，为集团公司提供安全绿色高效的煤炭铁路运输服务保障。
安全是企业高质量发展的“稳定器”。该公司以“136”安全管理模式为统领，牢固树立“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”理念，健全完善“六大体系”，增强“六个意识”，狠抓“六型班组”建设，深入推进“三基”建设。梳理、修订岗位安全生产责任制和安全管理制度，提高闯红线、破底线的“违章成本”，压实安全责任。重点抓好季节变化、条件变化下的风险辨识和隐患排查治理工作，确保各项防控措施落实到位。结合矿区铁路运输生产实际，落实安全主体责任，履行环保政治责任，狠抓车辆防溜、车机联控、机车自检维养、信联闭检修等核心重点工作，及时排查治理各类隐患，加大安全绩效考核力度，推动本质化安全，守牢安全环保底线。
效益是企业高质量发展的“动力源”。该公司聚焦“增产保供”，提高运输效率和效益。针对铁路运输需求变化，加强内外协调，适时调整优化运输组织方案，完善安全生产标准化管理体系，加强作业结合部安全管理，强化调度指挥，提高应急处置能力。加强同国铁接轨车站、矿方外运车间、煤炭加工利用公司和运销公司的沟通联络，积极组织编组开车，压缩路车在矿停留时间，确保矿区铁路运输生产衔接有序、运行高效。认真落实集团公司“十五字”经营管理措施，树立全员“算账”意识，深化全面预算体系管理，严控非生产、可控性资金和预算外支出，坚持对标挖潜，推进全员、全体系、全过程降本增效，加强依法合规建设，防范化解经营风险，以工作任务督办和绩效考核为抓手，加强资金计划过程管控，确保完成年度各项经营指标。
项目建设是企业高质量发展的“新引擎”。东大郑庄专用铁路项目该项目位于山西省晋城市沁水县境内，是东大郑庄煤矿的配套项目，铺轨30.957公里，建成后可为区域内提供近期900万吨/年、远期1500万吨/年的铁路运输能力。按照集团公司“1136”基建工作要求，该公司牢固树立“工期就是效益”理念，抢抓国家政策、机遇，积极与县、市、省、国家职能部门沟通协调，组织专家评审、办理支持性文件，使项目进入国家重点铁路专用线名录，解决了占用基本农田的土地“红线”制约问题。克服不利因素影响，赴沁水、驻太原，多方联系协调，2023年1月份取得山西省资源厅批复项目建设用地预审与选址意见书，3月份取得山西省发改委核准批复。目前正在围绕项目核准、初设招标、EPC招标和开工建设等关键节点任务目标，积极与市县乡及涉及迁改的单位部门对接，完成项目建设模式调研等，做好项目开工准备工作，全力以赴推进项目早日开工建设。
党建是企业高质量发展的“赋能器”。该公司坚持以习 近 平新时代中国特色社会主义思想为指引，学深悟透党的二十大精神，发挥党建引领作用，抓好干部队伍建设。围绕“1168”党建工作部署，夯实党建“三基”，推动党建融入中心、服务大局，为公司内涵式高质量发展提供坚强政治保证。结合矿区铁路点多、线长、面广、站点分散的特点，关注生产一线、偏远站区、苦脏累险、关键岗位的员工生产生活，持续开展“冬送温暖、夏送凉爽、常年送关怀”等活动，办好实事解难题，优质服务赢民心。围绕“转作风、抓落实、保安全、促发展”主线，立规矩、挺纪律、抓落实，弘扬“工匠精神”，锤炼“攻坚技能”，以“勤严细实”工作作风，以及任务督办和绩效问责机制，增强各级党员干部责任意识、担当意识和效率意识，安全高效完成各项工作任务。
人才是企业高质量发展的“助推器”。该公司强化技能培训，提升业务素质，为员工提供施展才能、干事创业的良好平台和环境。扎实开展铁路操作岗位技能鉴定工作，力争实现机车司机、值班员、线路工、信号工等主体专业高级技师突破。推进技能竞赛与岗位练兵活动，提高技术比武与岗位练兵广度，取得了优异成绩。2019年到2022年，公司选拔机车司机、信号维修工、调车员、车站值班员工种连续参加四届全国煤炭行业铁路技能大赛，取得了团体金奖，个人金奖3个、特等奖1个和多个银奖、铜奖的优异成绩。多名员工获得“全国铁路青年岗位能手”、“尼红奖章”等荣誉称号，涌现出一批专业强、技术精、品行佳、有担当的优秀员工，他们以“工匠”精神和榜样力量引领带动更多的职工比、学、赶、超，实现技能做实做强，专业做精做优，为推动高质量发展提供强力人才支撑。
文章作者：杨跃华、苗彦敏
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