“非常喜欢这类‘小切口’培训，内容贴近我们实际工作，让我对线损管理工作有了更深刻的认知，日常中的困点也找到了解决办法，希望日后能够常态化开展。”4月20日，国网东阳市供电公司人资部与供电所联合组织举办了“蓝海计划”二十四节气基层第一期内训讲堂——线损精益化管理。
该公司为进一步夯实供电所线损工作基础，深入推进 “一台区一指标”台区线损管理新模式，共享共用公司优秀线损管理典型经验和做法，提高各站所线损管理工作水平，以更多站所争创“国网百强供电所”为目标，切实提升站所员工业务水平，实现台区降损增效，特邀请公司专家担任内训师，组织各个供电所及服务站业务骨干20余人参与培训。
为贯彻“你需要,我送培”的培训服务理念，2022年以来，国网东阳市供电公司将陆续开展了二十四次“小课堂”培训。“小课堂”以务求实效为原则，精准施培，解决基层一线最关心的问题，靶向弥补岗位技能短板，主要表现为以下三个方面：一是课程内容小而实，规避泛大空，直指基层困点难点;二是参培人员少而精，选择岗位工作高关联度的人员参培，提升培训效果;三是时间快而准，深入挖掘“节气+内训”两者的内在联系，按照“二十四”节气时段优化内训计划安排，划分为“春训、夏训、秋训、冬训”四季培训。同时，二十四节气基层培训按照“支部+专业”重组节气培训元素，在每个节气的季节点，该公司相关党支部和基层部门牵头开展培训，达到“党建+业务”融合互促的目的。
课程虽小，服务群体具覆盖。二十四节气基层培训对象涵盖从事与公司主营核心业务直接相关的所有蓝领员工，力求夯实核心业务“基本功”，达到“小课堂”服务“大群体”的目的。
接下来，国网东阳市供电公司将继续秉承“老浙西”精神，扛旗争先、勇争示范，在教育培训领域，从锻炼核心队伍、凝练核心业务员、淬炼核心技能三个方面，全方位提升公司蓝领队伍综合素质，营造蓝领人才“百花齐放”的良好氛围，为公司持续健康发展做好人才储备。(沈凯强)
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