【达标创优】近日，省公司达标办辛海燕主任一行对漳县公司达标创优工作开展现场督导。国网漳县公司按照督导组反馈意见及整改要求，以“夯实基础、细化措施、强化落实”工作思路为指引，狠抓工作落实，坚持问题导向和目标导向、专业帮扶和基础管理共同提升，有效推进达标创优工作。
该公司制定下发《国网漳县供电公司深化推进县公司和供电所第二轮达标创优工作方案》，成立达标创优组织机构，理清工作思路，明确工作职责。建立部室协作和达标创优双周通报，月度总结机制，为第二轮达标创优工作统筹开展、协调推进提供有力支持。
确定以下工作思路：一是责任靠实，明确职责分工。各专业部室、供电所明确一名达标创优工作负责人，一名责任人(联络人)，靠实责任。二是加强专业指导，规范资料。各专业对必备条件及经济性评价指标安排专人开展监控，对不达标指标制定提升措施，跟进措施落实，提升指标;各专业发挥专业优势，结合101种资料，按照达标创优评价细则，逐条逐项建立资料模板，实现各类资料完善、规范;深入供电所对本专业工作进行指导，对常态化资料进行梳理，列出明细，督导供电所常态化、规范化收集归档。三是加强督导，完善工作考核机制。将达标创优工作纳入月度绩效评价考核，权重分值大于20%;达标通过作为供电所负责人年度重点考核指标;建立达标创优工作双周通报，月度总结机制。各专业、各部门定期对供电所达标创优工作进行督导，对发现的问题及时整改。
漳县公司通过专业协同与健全机制并进，发挥党建引领与示范带动结合，聚焦专业专注、夯实基层基础，全面用力发力，确保达标创优工作取得实效。
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