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深化改革添动力、抢抓发展谱新篇

   2022-02-15 中国大唐集团有限公司
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核心提示:中国大唐集团有限公司内蒙古分公司蒙西新能源事业部2021年从伟大建党精神中汲取奋进智慧和力量,以党的十九大和十九届中央历次全

中国大唐集团有限公司内蒙古分公司蒙西新能源事业部2021年从伟大建党精神中汲取奋进智慧和力量,以党的十九大和十九届中央历次全会精神为指导,担当尽责、攻坚克难、实干笃行,发电量及利润双创事业部历史最高记录,实现了“十四五”高质量发展的良好开局。事业部2022年将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进主基调,创新发展、深化改革,加速推进提质增效,攻坚克难、勇毅前行,推动“二次创业”走深走实。

坚持本质安全,确保安全生产局面稳定。始终把安全生产工作放在首位,强化高风险作业管控,防止人身伤亡和设备损坏事故,防范和化解各类重大风险,实现安全风险可控在控。不断夯实安全生产基础,认真落实安全生产一号文精神,深化“五个突出整治”。持续深入推进“安全风险分级管控”及“隐患排查治理”双重预防机制建设,按照“分级管理、分层管控、重点直控”原则,压实各级安全生产管理责任。

坚持抢抓机遇,推进高质量发展再突破。着重推进大基地项目申报工作,紧抓发展机遇。积极构建友好政企关系,推进竞配项目储备和申报。积极推动绿色供电示范项目,为国家双碳战略目标的实现持续贡献大唐力量。

坚持高速高效,加快项目建设出精品。以打造工程质量好、成本优、工期佳的精品项目为目标,确定工作主线,倒排工期计划,明确责任分工,狠抓工作落实,强化责任担当,确保投产任务务期必成。

坚持对标挖潜,推进提质增效再发力。以设备治理为重点,以增发电量为目的,持续深化提质增效专项行动。深度开展对标工作,针对性的制定提升措施,并确保执行到位。提升隐患排查治理能力,助力各场站自主培养各专业“带头人”,近距离、高效能治理重大隐患。以市场为导向,进一步加大“三提两降一治”工作的督导管控力度,开源节流,降本增效。

坚持公平公正,推进全面改革见成效。切实提高认识,按专业化、精益化管理要求,提早谋划体制机制改革方案,积极妥善完成体制机制改革,为分公司全面推进改革作出示范。坚持“公平、公正、公开”原则,提升广大职工对改革重要性、紧迫性的认识,引导干部职工积极参与到改革中来,周密部署精心安排。着力构建干部能上能下、薪酬能高能低、员工能进能出、机构能增能减的“四能”机制,优化管控模式,形成长效机制。

坚持规范标准,推进党的建设再提升。进一步深入贯彻落实党的十九届六中全会精神,把深化改革、提高效益、增强企业竞争力作为党建工作的出发点和落脚点,深入推进实施党的建设提升工程“两年强基、三年提升”专项行动,全面提升党建工作质量。以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,进一步深化党史学习教育成果,着重提升党员领导干部政治能力和理论素养。深入开展规范化党委和标准化党支部创建,进一步提升基层党组织对中心工作的引领保障作用。

(中国大唐集团有限公司内蒙古分公司蒙西新能源事业部 总经理、党委副书记 王华)



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