曾经身价2000亿超马云成首富，近期却因欠薪事件等负面缠身。刚刚，汉能集团创始人李河君道歉了。
简单而言，事情是这样的：
汉能员工：5月以来工资就没发。初步估算，全集团近7000人被拖欠了五个月的薪酬，预计每人最低十万元起，合计被拖欠工资10亿元以上。
李河君：深表歉意，汉能是头一回欠工资，主要责任在本人。欠薪原因一是被恶意做空，另外有几百亿应收账款没能按时回收。11月应该可以恢复正常发薪，并逐步补足欠款。
李河君还表示，自己“不会跑路”，会坚持到底。
欠近7000名员工超10亿元工资
10月伊始，汉能集团就被爆出欠薪风波。
据界面报道，汉能集团内部员工称，自今年5月以来，汉能集团开始拖欠员工工资，还拖欠员工自2月以来的报销款、7月开始断缴员工住房公积金、8月开始断缴各项社会保险。
讨薪员工内部统计的数据显示，初步估算，全集团除部分高管，已有接近7000人被拖欠了五个月的薪酬，预计欠薪额度每人最低十万元起。
由此初步计算，若加上拖欠的公积金、社保费用，汉能集团目前所欠员工费用至少10亿元以上。
10月9日-11日，数百名被拖欠薪资、断缴社保及公积金的员工，聚集在汉能集团位于北京的总部进行维权讨薪，与汉能集团高管进行了为期三天的谈判，但终未达成共识。
10月11日，已有讨薪员工前往人力资源和社会保障部信访接待处，递交了《关于汉能集团欠薪非法断缴员工社保等问题》的上访信。
据证券时报报道，记者在其中一个汉能讨薪群中看到，被欠薪的员工近500人，大部分人已被欠薪长达5个月时间。
据了解，汉能集团目前的在职员工数为7500人左右，内部员工职级分为30级，9级为主管、15级为高级经理、25级以上为高管。目前，1-11级及有回款的销售部门已发放5月份工资，其余大多数员工仍未收到5月份薪资。8月断缴社保后，大量员工赴劳动仲裁和劳动监察部门维权。
与廖先生一同在福建米亚寻求说法的员工近40人。“公司似乎非常乐意我们去劳动仲裁，我们发现，去年有员工因为欠薪离职劳动仲裁赢了，但是同样拿不到欠薪。”廖先生向记者表示，折腾了一个星期后，自己和其他员工已经向当地的劳动仲裁部门提交了资料，但是对于能否拿到欠薪没有任何信心。
公司主打太阳能
创始人曾是首富，身价超马云
汉能集团是一家民营企业。官网介绍，汉能移动能源控股集团是全球化的清洁能源跨国公司，全球薄膜太阳能发电领导者，公司总部设在北京，在国内多个省份以及海外32个国家和地区设有分支机构。目前，公司已经发展成为涵盖技术研发、高端装备制造、组件生产和移动能源应用等薄膜发电产业上、中、下游全产业链整合的高科技清洁能源企业。
集团主打领域之一薄膜太阳能技术，该业务主要由汉能薄膜发电集团有限公司(下称汉能薄膜)负责。在多数太阳能企业选择晶硅技术路线的当下，该公司选择了后者。
汉能薄膜发电此前为香港上市公司，还曾经是港股的一个“神话”。
股价曾在两年内大涨1800%，从港交所一个默默无闻的小市值股票，摇身一变成为不亚于推特和特斯拉的行业巨头。2014年，汉能薄膜发电实现营业收入96亿港元，比上年增长193%。其中59.58亿港元来自制造分部向大股东汉能控股及其联属公司进行销售。在纯利方面，当年汉能薄膜发电共录得纯利33.08亿港元，比上年增长64%。
凭借着汉能薄膜发电，2015年2月，李河君凭借1600亿人民币个人财富被《胡润财富》评为中国大陆首富;同年，还以330亿美元的净资产被《福布斯》评为中国大陆地区首富。
不过，这一切却在2015年5月20日之后烟消云灭。
2015年5月20日股价闪崩停牌，在短短半小时内跳水近47%，市值蒸发上千亿人民币，其实际控制人李河君的身价瞬间蒸发900多亿人民币。当天10时40分，汉能紧急停牌。停牌时股价报3.91港元，市值1648亿港元。
汉能薄膜发电一度争取复牌。经过四年的努力，该公司最终选择了私有化道路，取代此前的复牌计划。今年6月初，汉能薄膜以股票置换方式完成港股私有化。
私有化的下一步就是回归A股。
创始人回应：会发工资，不会跑路
10月15日，汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君发布《致全体员工的一封信》，首次就“欠薪事件”进行回应。
《致全体员工的一封信》全文近3000字，主要说了几件事儿：
1.为什么部分员工的工资晚发?
主要原因两个：一个是汉能在“5·20”被恶意做空;一个是有几百亿应收账款没能按时回收，一些金融合作机构的授信资金也因自身原因暂停发放。
此外，汉能对风险太过乐观，危机意识不强等内部因素也导致集团在资金调配周转困难，并造成部分员工工资晚发。
2.澄清：不是恶意欠薪。
李河君表示，目前主要是个别带头闹事的员工，通过绑架大家达到解决个人利益和泄私愤的目的，散播谣言、诋毁等。
而事实上，公司一直在陆续安排发薪，发薪的顺序是从低职级员工发起。高管和大家一样没有拿到工资。
3. 社保、工资及报销如何解决?
对于员工关心的三个主要问题：社保、工资及报销，回复如下：
关于欠缴一个月社保的问题，力争在这个月底把社保给大家补齐，最大限度地降低对大家的影响。
关于工资，11月应该可以恢复正常发薪，在这个基础上，今后每个月，除正常发放当月工资外，给大家补发以前所欠工资每月的50%，直到全部补齐为止。
关于部分员工报销的问题，将从今年11月份开始逐步解决。
4.下一步重点要做3件事
李河君表示，下一步的要重点做的几件事：首先是降本增效，公司长期浪费现象严重，以后要降成本。
其次是优化结构。例如优化资本结构，引入包括战略投资者，实施混改及重组，加快回A等;在优化组织和人才结构上，进行人员优化“瘦身”，降低人力管理成本。
第三是聚焦核心。特别是聚焦下游应用市场端的订单和回款。
5.承诺不会跑路
李河君承诺不会跑路。“作为一个中国人，我本人在几年前就退回了已经拿到的美国绿卡。因此，我第一不会‘跑路’。”
他表示会把薄膜发电的事业坚定地做下去，甚至付出生命也在所不惜。
以下是李河君《致全体员工的一封信》的全文：
各位同事，大家好!
非常抱歉到现在才给大家写这封信。最近一段时间，集团在资金方面遇到了一些问题，出现了薪资缓发、社保缓缴等现象，给员工的工作和生活带来了很大的影响。大家知道?30?年来我们从来没有欠过员工一分钱，这次是头一回，实在是对不住大家。对此，我深表歉意!这主要责任在我。
在这个特殊时期，绝大多数员工还在坚守岗位。同事们认同汉能使命，坚信汉能事业，理解公司阶段性发展困难，大家同舟共济，共渡难关，并做出了许多可歌可泣的事迹，我非常感动，在此，对他们表示最诚挚的感谢。
本来我以为这事很快会过去，但没有想到谣言越来越多，被媒体炒作得越来越大，甚至有传言我“跑路”了，汉能要“完蛋”了，所以我今天必须把近来发生的事情以及大家关心的问题讲清楚。
首先，为什么部分员工的工资晚发?
作为一家民营企业，汉能在“5·20”被恶意做空之后，没有人相信汉能能够活下来。然而我们不但活下来了，还取得了根本性的突破和发展。尤其在技术转化率上，几条技术路线持续保持世界领先，并创造了新的世界纪录，如最近HIT技术取得?24.85%的新世界纪录!高端装备销售呈现爆发式增长，产品销售订单越来越大，如巴西市场签下8亿大订单!
尤其是今年六月份，汉能历史性、开创性地完成了港股私有化。正当迎来转机之时，天有不测风云，今年以来，由于外部形势复杂多变，实体经济经营出现了一定的困难，我们有几百亿应收账款没能按时回收，一些金融合作机构的授信资金也因自身原因暂停发放。
当然，我们自身也存在许多问题与不足，需要深刻检讨，如面对风险太过乐观，危机意识不强，没有提前做好充分的危机应对准备，在经营管理上太过粗放，资源和企业发展节奏匹配不当，招聘进人速度太快，人才素质良莠不齐，人力成本骤增等等。这些综合因素导致集团在资金调配周转困难，并造成部分员工工资晚发。
事实上，公司始终在积极努力，希望尽快解决这些结构性问题，而且进展比较顺利。因担心媒体炒作，所以此前公司没有正式公开说明这些情况。
企业经营中难免会遇到问题和困难，但非常遗憾的是，这些问题和困难引发极少数员工越来越过激的行为，再被部分媒体过度解读、放大炒作，把简单的问题复杂化，给合作伙伴和金融机构带来越来越严重的误解、担心以及顾虑，回款数次推迟，造成今天集团和员工越来越被动的局面。
我要向大家说明和澄清几件事：第一，近期特别是节后这几天，有极少数员工，还不到我们员工总数的?1%，这些人不顾公司发展大局，仅从个人利益考虑，造谣生事，做出了非常过激的行为，不但自己通过网络大肆散布公司谣言信息、诋毁公司、诋毁包括我在内的高管、进行人身攻击和侮辱，还不断找媒体和自媒体放大这些不实信息。
这些行为已经在社会上造成了非常恶劣的影响，给集团及时回笼资金带来了实际阻碍，并造成了巨大损失，进而使公司给员工明确承诺过的工资发放时间被迫持续延后。
个别带头闹事的员工目的不是为了解决问题，更不是为了解决大家的问题，完全是通过绑架大家达到解决个人利益和泄私愤的目的，甚至赤裸裸地表达：“我只关心我的利益，其他人的事与我无关，你们的发薪方案我不关心，我关心的是今天给我多少钱”“闹事有理，先闹先得”“我们只管我们这百十号人，其他人与我们无关!我们今天必须拿到几千万现金!”
但即便如此，我对我们绝大多数员工依然有信心，我们依然相信，我们99%的员工都能够对公司突发的难处给予充分的理解，希望并坚信公司有能力解决当前的问题。
第二，前段时间，公司一直在陆续安排发薪，发薪的顺序是从低职级员工发起。目前，包括我在内所有公司高管，也和大家一样没有拿到工资。还有很多高管从自己腰包里掏钱帮助困难员工。公司绝不会像谣言说的那样，用所谓断缴社保的方式逼迫员工离职!还有人造谣公司破产，无非是要让大家恐慌，把水搅浑来满足个人私利!
第三，情况逐步发展到今天，集团在资金调配和现金流上确实遇到了很大的困难，资金非常紧张，绝对不是部分员工和媒体所说的“恶意欠薪”。这一点，包括劳动监察部门在内的政府相关部门也完全了解。
同时，公司尽全力采取了一切可能的方案去筹措和解决资金。由于汉能遇到的困难也有共性的问题，已经引起了有关高层领导和部委的重视，相关部门正在想办法，给汉能提供支持和帮助。
在政府有关部门的协助下，员工关心的三个主要问题：社保、工资及报销，回复如下：
关于欠缴一个月社保的问题，公司已向朝阳区和北京市有关部门反映并得到了高度重视，目前我们正在积极与相关部门沟通协调，制定解决方案，力争在这个月底把社保给大家补齐，最大限度地降低对大家的影响。
关于工资和报销。从现在情况看，我们11月应该可以恢复正常发薪，在这个基础上，今后每个月，除正常发放当月工资外，给大家补发以前所欠工资每月的50%，直到全部补齐为止。
关于部分员工报销的问题，我们将从今年11月份开始逐步解决。但我要坦诚跟同事们讲：所有的资金回笼在公司正常运营的前提下才能实现，且有很大的不确定性，特别是如果部分员工继续闹事、煽动媒体炒作，不确定性会大大增加，所以真诚希望汉能99%的员工同心协力，共同坚决抵制这些过激行为。
汉能现在最需要的是雪中送炭!借此机会，我也想请大家和我一起，团结一致，共渡难关，积极传播正能量，同时也向社会公众、有责任感的媒体及有识之士传递汉能发展的正面信息，取得社会各界及大家的理解，共同支持汉能的事业。此时此刻，也是考验我们大局观、责任心的时候，也是考验我们的意志、品格的时候，更是考验我们识人用人、彼此信任的最好时候。
在这，也要跟同事们讲一下下一步的要重点做的几件事：首先是降本增效。
长期以来，公司浪费现象严重，这一方面反映我们管理不到位，另一方面也反映我们缺乏成本意识。所以，对于汉能来说，首先应该是降成本。以前这个基本概念在汉能几乎没有，上至高层，包括我本人，我们都要好好检讨。
从今年七月开始，集团全面部署和启动了降本增效工作，进展情况还不错。其次是优化结构，例如优化资本结构，引入包括战略投资者，实施混改及重组，加快回A，推动企业资本多元化，提高企业的抗风险能力和核心竞争力。在优化组织和人才结构上，我们闲人、懒人和“小白兔”太多，围绕“效率和效益”，必须继续进行人员优化“瘦身”，降低人力管理成本。第三是聚焦核心。特别是聚焦下游应用市场端的订单和回款，从目前看结果很不错，已经拿下几笔数亿元的大订单。
作为一个中国人，我本人在几年前就退回了已经拿到的美国绿卡。因此，我第一不会“跑路”，第二我会把薄膜发电这个为子孙积德的事业坚定地做下去。今天我发自内心地讲，无论发生什么情况，我将沿着这条路一直坚定走下去，哪怕最后只剩下我一个人，我也一定要把这项事业坚持到底，甚至付出生命也在所不惜!
同事们，我们的事业是崇高的，我们的动机是纯洁的，我们从事的是为子孙后代积德的事业，是造福全人类的事业。所以，我坚信，天一定会佑汉能，汉能一定会有好的结果。多大的事业就会经历多大的磨难，不管多大的磨难，我们都能度过!
最后有几句话与同事们共勉，就是：只有在最困难时还能有信心，才是真正有信心，只有在受到最大挫折时还保持自信，才是真正的自信!人生成长之日，尽在受挫之时!同事们，抓住这次难得的成长机会吧!
再次感谢大家对汉能和我本人的理解、支持和奉献，谢谢大家!
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