7月中旬,长庆油田苏南公司以“四不两直”的方式,对产能建设现场施工队伍工具箱会议落实情况开展检查并提出13条优化调整意见,进一步规范了工具箱会议管理要求,强化了岗位人员的安全理念和责任意识。这是该公司运用工具箱会议提升现场风险管控能力的一个缩影。
工具箱会议是指作业人员在作业前集中在一起,由作业负责人或技术人员对工作进行交底,同作业人员沟通工作中风险及安全措施的短暂、非正式的会议。因一般情况下都是在作业人员拿好工具箱准备作业,或坐在工具箱上开的会,所以形象的叫做工具箱会议
近年来,苏南公司积极强化运用工具箱会议这一安全管理手段,特别是在产能建设现场,通过在管辖的基层施工队伍中普遍推广,要求在作业前扎实有效开展高质量工具箱会议,有效督促岗位人员针对当日施工作业内容,主动开展有针对性的风险识别,自主制定消减措施,有效降低作业风险,保障安全生产。今年来,该公司产能建设项目组各施工队伍累计召开工具箱会议698场次,有效将施工风险控制在萌芽状态。
与此同时,该公司以以查促改、以查促进,定期对工具箱会议在生产现场执行情况进行检查,检查内容紧紧围绕工具箱会议召开的次数是否达标、会议记录内容是否完整、作业过程风险识别是否全面、控制措施是否有针对性、应急处置措施是否专业有效、各岗位的岗位职责与安全责任是否落实等重点,在有效督促工具箱会议运用的同时,也能够发现现场管理存在的短板和薄弱环节并加以整改,为高质量产建保驾护航。
供稿:王琼 杨小军
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