晋能控股装备制造集团铁运公司紧扣“人人讲安全，个个会应急”主题，结合矿区铁路运输生产实际，“规定动作、自选动作”相结合，突出重点，科学管理，进一步提升全员安全意识和应急处置能力，为公司高质量发展创造安全稳定的良好环境。
安全宣传活动有声有色。该公司在厂区醒目位置悬挂宣传标语，并利用宣传栏、网站、报纸、公众号等媒体开辟专栏，大力宣传安全生产法律法规、应急常识，营造浓厚安全氛围。公司领导结合安全管理专题授课辅导，利用“周四安全活动日”、安全咨询日，深入一线班组和员工面对面交流，解答安全生产、应急处置措施等方面的问题。举办“安全管理大家谈”，广大职工结合自身工作岗位谈感受、说建议、明举措，同时采用安全宣誓、安全签名、安全答题、知识竞赛、安全漫画、发放安全资料等方式加大宣传力度，提升职工安全意识。
案例警示教育全员参与。拓展事故案例警示教育途径，变“单一”为“多样”，变“重教育”为“重应用”。利用安全会、专业会、班前会等契机，组织学习集团警示教育片，以及铁路行业典型事故案例，通过剖析案例、以案说法等形式，提升全员安全意识和应急能力。根据当期作业任务、作业环境等实际，按计划开展“每日1案例”活动，持续提高员工安全意识。自制铁路行车微电影等作品，组织全员观看和探讨交流。通过再现作业过程情景剧找茬、三违人员现身说法等形式，从“听、看、讲、思、学、用”全方位融入，使案例教育入脑入心。
聚焦重点工作突出实效。结合矿区铁路运输生产实际修订各项《应急预案》和《应急管理制度》，进一步完善应急响应、处置等应急体系和机制。对各单位应急物资储备情况进行摸底排查，确保各单位应急物资配全储足。建立健全应急物资、装备配备及其使用档案，并对应急物资、装备进行定期检测和维护，使其处于完好状态和战时状态。开展火灾事故、防洪抗灾事故、雨季“三防”、特种设备故障应急演练，做到有安排、有组织、有培训、资料全，切实提升队伍素质和救援能力。根据演练各环节出现的问题，运输、安检、技术等部门针对性点评、总结，负责单位整改完善，确保现场应急处置方案科学、组织有效。
隐患排查整治化解风险。“把风险管控挺在隐患前面，把隐患治理挺在事故前面。”该公司结合“重大事故隐患专项排查整治2023行动”“三抓一除”等工作，开展一次覆盖所有作业地点、全方位的各系统专业安全大排查，形成检查问题整改责任清单，建立台账，严格按照“三定五落实”要求整改落实，确保隐患发现、整改、销号的闭环，杜绝重大隐患。全员对照本岗位安全生产职责、存在的安全风险及采取措施、应具备的应急处置能力等开展一次自查自纠活动，形成个人自查问题和整改清单，自觉抓好闭合管理。与此同时，该矿还将隐患排查、各类专项灾害治理、雨季“三防”等工作结合起来，切实提高风险隐患排查整改质量，确保专项整治取得实效，实现运输生产安全高效。
文章作者：裴素峰
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