2月21日,长庆油田苏南公司发布《关于进一步落实责任区、承包点检查督导工作的通知》, 就坚持落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全管理责任专项工作进行强化管理。这是该公司坚持不懈推进全员安全责任落实的措施之一。
奋进高质量发展、创建“三个典范”进程中,该公司始终树立“万无一失、一失万无”的底线思维,认真践行“五个安全”方法论,切实落实“六个再”,持续不断完善QHSE体系建设,特别是近年来深化线上安全环保责任监督和个人安全行动计划运行,有效引导全员严格履行安全生产责任。
去年至今,该公司在对196名中外方员工和349名承包商主要管理人员开展履职能力评估的基础上,对公司所属“四办四中心”业务直线责任,进行重新明确,调整责任区10个,实现100%覆盖。同时重新明确了生产指挥中心、生产运维中心、生产保障中心、技术与信息研究中心、项目组等生产建设相关部门的属地范围和属地安全环保管理责任,有效推动责任归位。基于责任点划分范围,定期组织安全生产检查,并开展“两说清”11次,安全生产记分174人次,排查隐患数百项并已全部限期整改。
在近期开展的“责任区、承包点检查督导工作专项推进行动”中,该公司立足实际、直视问题,面向全体干部员工,对已下发的《苏里格南作业分公司安全生产承包点管理实施细则》中规定的承包点检查督导频次、标准和责任进行再强调、再学习,对所有人员年度安全行动计划、承包点检查督导计划进行仔细核查。值得一提的是,为严格责任监督落实、实现整改闭环控制,该公司利用内部数字化管理系统协同平台,建立起线上QHSE管理系统——安全责任计划任务落实模块,由承包人按期录入检查督导情况,被检查属地负责人7天内响应反馈问题整改情况,验证一项关闭一项,确保检查监督真正见到实效。(供稿:王琼)
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