经过近年来的开发建设，济宁食品工业开发区已经打下了非常坚实的基础。2023年园区将继续狠抓产业调整和发展方式转变，注重环境优化和服务提升，突出规划先行，狠抓招商引资，取得良好效果。
一是重规划，促优化。坚持高起点规划、高质量建设、高标准管理，通过多元化筹资，加大规划和建设力度，园区承载水平进一步提升。园区配合全县开展了国土空间规划的编制，为布局、产业、设施、环境等各方面的优化提供了支撑，规划引导的作用将不断增强。
二是抓招商，扩投资。始终把招商引资作为“一号工程”，积极借鉴吸收先进经验和典型作法，依托全县产业体系规划，对照园区重点产业进行补链、强链、建链，招商引资实现突破。根据园区产业发展规划，突出特色产业聚集区，抓住投资潜力大、操作性强的招商引资项目。
三是优服务，美环境。突出服务机制创新优化发展环境。创新项目服务机制，真正做到项目的“一条龙”全程跟踪服务，确保项目事前、事中、事后服务工作到位、满意，实现项目服务的“四零”要求。创新项目沟通协调机制。实行重点项目不定期会商制度，建立有效的沟通、对话、协调机制，畅通信息传输渠道，畅通问题解决途径，进一步落实项目办理的绿色通道、容缺报备、边建边办等工作新模式，促进项目工作提速增效。创新一对一服务机制，实行一对一服务。
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