乘着全省开发区“三化三制”管运分离先行先试的改革东风，临汾经济开发区招商引资服务有限公司应运而生。作为“管运分离”改革的试金石，招商公司勇于蹚新路，当好“试验田”，以招引高质量企业在开发区走高质量发展道路为己任，突出服务职能，通过奏响关键环节三部曲，建立起项目对接、洽谈，落地、建设，投产、运营全生命周期服务工作机制，用专业服务开创国企招商新局面。
一、梳理“六个一”信息，解构项目落地诉求
从项目对接阶段开始，招商公司即确定一名项目专员全程跟踪精准对接服务项目，“一表两案三报告”完善招商项目在库档案，包括建立项目基本情况表、项目可行性报告、项目落地分析报告、项目考察报告、项目接待方案、项目入区方案，综合分析全面掌握企业诉求，与临汾经济开发区相关部门及时沟通项目落地条件，采取措施精准破解企业入区难题，顺利签订入区协议。
二、创优“三个一”服务，推进项目建设进程
在项目落地阶段，公司积极履行协调服务职能，在帮助企业办理注册备案、寻找办公生活用房的同时，建立“一班一表一群”，用专业化服务搭建起政府和企业之间的连心桥：每个签约项目成立一套工作专班，明确专人，全程协办，推动项目落地见效；制定一张项目动态推进表，与项目方一起超前谋划，倒排工期，明确项目在土地供给、要素配套、手续办理等各阶段办理事项及责任部门、办理时限，以专业化工作机制确保项目按照预定时间投产达效；建立一个在线服务群，聚集开发区主要领导、分管领导、职能部门、招商公司、项目方相关人员，每日晚八点相关工作人员汇报进展和下一步需要准备的事项材料。职能部门和项目方根据工作清单分别认领工作，按工作节点全力推进。服务群内主要领导和分管领导合力解决难点、打通堵点，同时监督推进各项工作，以透明互通的高效举措实现事项并联办理，最大限度缩短了项目落地建设时间。
三、跟进全生命周期，加速项目运营发展
项目建成投产后，项目专员与企业保持密切联系，对企业发展遇到的难题积极协调职能部门，提供针对性解决方案，必要时协调组织开发区“下午茶”“夜沙龙”活动，为企业匹配政策、寻找市场、解决项目运营中的难点痛点堵点，助力企业在临汾经济开发区扎根生长。
项目全生命周期服务工作机制作为该公司专业化招商引资的有力抓手，助力公司2022年度成功引进中联恒创光电新能源产业园中园项目。尤其是在项目落地过程中，招商公司在开发区的坚强领导下，上通下达、内联外引，充分发挥协调员、服务员、战斗员作用，将开发区各职能部门与项目单位紧紧连接在一起，促使项目从确定土地成交主体至施工许可证办结仅用37个工作日，使企业超预期提前施工建设，充分彰显了临开速度和临开效率。2023年全省招商引资大会上省委书记蓝佛安给予点名表扬，市委市政府将该项目前期手续办理经验做法作为典型案例在全市推广学习。今年以来，招商公司跟踪服务的包括200MW/400MWh储能电站、中科尚昇新能源专用车制造、凯撒光伏组件钢边框和支架生产等10余个项目均以中联恒创光电新能源产业园中园项目建设为标杆，按照每个项目计划节点高效有序推进，使项目落地真正驶入“快车道”。
敢为争先，实干为要。招商公司身处转型发展的主战场，在新时代新征程上将进一步增强使命感和紧迫感，在招商引资主责主业上持续发力，发扬敢闯敢试、敢为人先的创业精神，以时不我待的紧迫感铆足干劲、全力以赴，不断谋求新突破，实现新发展，以实干实绩奋力推动开发区高质量发展实现新跨越。
免责声明：本网转载自其它媒体的文章，目的在于弘扬科技创新精神，传递更多科技创新信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，在此我们谨向原作者和原媒体致以敬意。如果您认为本站文章侵犯了您的版权，请与我们联系，我们将第一时间删除。
