中国石油大庆油田采油二厂第五作业区秉承“居安思危、言危思进、思则有备、有备无患”理念，高度重视安全培训工作，采用“以练代学、以知提质、以学增效”三位一体的培训模式，提升安全培训实际效果，进一步筑牢安全生产防线。
以练代学提升安全素质。这个作业区丰富安全培训内容，引导员工在认识安全事故危害上保持“热劲”，强化危机意识。根据《安全教育典型案例》，组织开展“每周一案”学习和事故预想活动，达到全员参与学习。组织员工在安全科技创新上进行“头脑风暴”，调动安全责任感。针对生产工艺设备存在缺陷开展技术攻关，联合班组技师力量解决生产设备安全隐患。以工作需要为出发点，在现场模拟急救、事故预案演练、消防气防演练三大模块上重点培训，学习佩戴正压式空气呼吸器、心肺复苏、海姆立克法等急救方法，提高自我保护能力。编写实训演练脚本《更换平衡块时起重机吊装构件滑落坠物伤人应急处置》，组织井长、维修班及岗位干部员工进行“沉浸式”演练。多种培训举措使员工真正成为“关注安全”主体，从根本上提升员工个人安全素质。
以知提质提高安全意识。在班组安全培训工作中，着重在将安全规章制度具体化和生产作业标准化上下功夫。利用自媒体、班组联络群、现场教学三种培训途径，分类开展岗位标准化培训，完成采油岗、技术岗生产操作标准化，安全设施标准化，个人防护用品使用标准化等培训。在班组内部积极开展反“三违”活动，员工之间相互监督、提醒、检查，树立危机意识，对无“三违”操作的员工进行嘉奖考核。通过标准化培训、法律法规普及和日常工作监督，不断强化员工安全观，以严格标准、遵章守纪为荣，引领全员一切工作向高标准、严要求看齐，降低安全事故发生率。
以学增效实现安全目标。通过演练培训和安全意识教育，及时总结安全培训和生产中的好经验、好做法，组织干部员工对班组范围内事故隐患危险点进行排查、评估、建档，提高风险摸排能力，并把成熟做法和经验融入到单项操作卡中。组织干部员工编写安全风险清单，进行交叉汇总，将风险内容、安全操作要点简明总结成卡片，形成安全操作“明白卡”制度，张贴在明显位置。对生产中可能发生的事故进行超前预防，增强员工对事故隐患或危险源警觉、预防和监控能力，坚持“零事故不是我们追求的目标，零风险才是我们永远的目标”安全目标理念，切实提高员工安全防范能力、实践能力，为基层生产牢牢守住安全底线。
