10月9日，县委副书记、县长郭鑫主持召开微山经济开发区考核工作专题会议，分析研判考核形势，查找短板弱项，安排部署考核工作。县相关部门负责人、开发区党工委班子成员、涉及考核工作的各部室负责人和具体业务人员参加会议。
会议对《山东省开发区考核办法》、《山东省开发区考核指标标准（2023年版）》、《2023年度全市开发区考核办法》等进行了专题学习研究，听取了微山经济开发区考核工作进展情况汇报，对考核指标分析研判，听取意见建议，明确推进措施，研究成立考核工作专班，建立督导考核机制。
会议要求，一要加强数据研究。成立考核工作专班，深入对比分析优势强项和短板弱项，建立考核工作清单列表，县考核办明确专人对接开发区考核工作，纳入重点调度平台。二要建立奖惩考核机制。由县考核办负责指导制定奖惩考核办法，解放思想，奖优罚劣，形成鲜明的考核奖惩长效机制。三要建立定期分析机制。开发区每周至少召开一次会议，深入分析各项考核指标，对优势强项要持续保持，对短板弱项要深入对比分析，找准切入点和发力点，集中攻坚、迎头赶上。对各项考核指标要精准到企业、到项目、到资金、到人员，持续不断把开发区考核工作做精、做细、做实、做出成效。四要建立沟通汇报机制。县内开发区要与各部门之间建立长效沟通机制，梳理建立工作对接台账，县考核办要明确专人负责督导调度协调，建立直通汇报机制；同时要积极主动与上级业务部门单位加强沟通对接，争取工作指导，切实掌握指标推进实况，确保考核工作成效。五要明确责任落实。要建立清晰明确的责任考核机制，每项指标都要明确分管负责人、责任部室负责人，制定推进措施，查找存在的问题，细化分解任务，夯实工作责任，形成齐抓共管的长效工作合力，推动开发区考核工作再上新台阶。
开发区将第一时间贯彻落实好本次专题会议精神，建立健全各项工作机制，制定考核指标体系任务分解清单，全力以赴争先进位，确保完成考核任务目标。
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