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承担薪酬总额每年增加5654万元 从“薪”角度看西部矿业职工的幸福生活

   2023-10-18 中国有色金属报
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核心提示:西部矿业四川鑫源矿业公司职工工作之余踏歌起舞跳锅庄,丰富业余文化生活。西部矿业开展双职工七夕纪念日活动。让全体西矿人都过


西部矿业四川鑫源矿业公司职工工作之余踏歌起舞跳锅庄,丰富业余文化生活。


西部矿业开展双职工七夕纪念日活动。

“让全体西矿人都过上好日子。”这是西部矿业集团有限公司(以下简称西部矿业)党委的庄严承诺。7月份,该公司各类津贴调整后,全体干部职工工资人均增长568元/月。其中,玉龙铜业、鑫源公司、锡铁山分公司、甘河片区各单位人均增长分别为1223元/月、1067元/月、875元/月和460元/月,西部矿业承担薪酬总额每年增加5654万元。
  为职工办实事
  落实落地薪酬水平调控政策
  在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展过程中,西部矿业党委深入贯彻落实“以人民为中心”的发展思想,坚持“一切为了职工、一切依靠职工、发展成果职工共享”的发展理念,全力倾听职工呼声,将为职工办实事作为落脚点。
  该公司党委先后到西藏、新疆、甘肃、青海等地的20余家分子公司,深入生产一线、车间班组,下矿井、到食堂、进宿舍,开展蹲点调研。针对在调研过程中找出的问题进行解决,力促关爱落地、温暖变现。在通过高质量发展做大“蛋糕”的同时,不断优化收入分配体系分好“蛋糕”。落实落地薪酬水平调控政策,收入分配向创造价值的核心人才、关键岗位和一线艰苦岗位倾斜,鼓励员工向一线流动,切实将主题教育调查研究成果转化为办实事、解难题的实际成效。
  经过深入调查研究,西部矿业将企业贡献津贴标准调整为50元/月,大夜津贴调整为30元/班,小夜津贴调整为15元/班,值守型夜班津贴(20:00-6:00)按照大夜津贴30元/班执行,正常请休假期间(包括带薪年休假、集中休假、疗休养、法定节假日、公休假)按照地区津贴日标准核发,切实增强职工群众获得感、幸福感,推动“我为职工办实事”实践活动走深走实。
  将激励和关怀
  转化为工作的动力
  为职工办实事,使职工的获得感、幸福感、安全感不断增强。“公司发展一年比一年好,我们的待遇跟着水涨船高,也越来越好。”“公司党委在调查研究中考虑到了职工的一切,为我们真正解决了问题。”自今年7月1日,西部矿业党委决定薪酬调整以来,这个好消息就像一首幸福甜蜜的歌,传遍了西部矿业所属各单位的角落。欢乐的笑语、灿烂的笑脸、踏实的幸福扑面而来,切实用真金白银推动该公司发展成果与职工共享,也为职工自觉将自身价值融入奉献企业发展提供了新鲜活力和持久动能。
  谈及西部矿业坚持发展成果与职工共享的好事,玉龙铜业公司三选厂选矿车间胡耀君打开了话匣子:“这次薪酬调整,体现了公司党委对一线职工的重视和关怀,这是继去年提高地区津贴后,公司又一项暖心举措,能在这样的企业上班真是很幸福。”他表示,要将激励和关怀转化为工作的动力,更加积极努力工作,为西部矿业高质量发展贡献力量。
  “公司推出的一系列福利政策,为我们缴纳了补充医疗保险,门诊费用和住院费用都能报销。今年7月份,对下井津贴、夜班津贴、地区津贴、企业贡献津贴也进行了上调,我的月工资比以前涨了900多元,工作干劲儿比以往更足了。”西部铜业公司井下计量员王俊杰高兴地说。
  持续增强职工的
  获得感和幸福感
  一直以来,西部矿业勇担责任使命,牢牢站稳职工群众立场,时刻铭记发展不忘职工、成果不忘共享。在紧紧抓住职工最关心、最直接、最现实的利益问题,建设好企业“大家庭”的同时,全力守护好员工的“小家庭”,从每一件小事上认真践行“让全体西矿人都过上好日子”的承诺,切实将关爱员工的民心政策落实到底。西部矿业补充建立了职工企业年金计划,实施补充医疗保险政策,实施息工、内退、矿山单位集中休假、疗休养等福利政策,为提升职工生活品质赋能、推动西部矿业转型发展蓄力,充分体现对职工的关爱和“以人为本”的发展理念。职工对西部矿业的未来发展同样充满信心,形成了全体干部职工上下同心的良好奋斗局面。职工共同体有效巩固,核心竞争力有效增强,为该公司建设国内一流现代化企业赋能。2015年以来,西部矿业在岗职工综合收入增幅超60%,实现了干好有希望、收入有保障、退后有所养,职工的获得感、幸福感持续增强。
  新提任青海铜业公司化验中心副主任的乔延雷表示,他自己的月工资上涨了300元,他所在部门职工工资涨幅最高的有600多元。西部矿业相继出台的一系列福利政策、保障措施,充分彰显了坚持企业发展成果与职工共享的承诺。同时,在日常生产过程中,当超额完成生产任务、提高产量、节约成本、小改小革、合理化建议创造效益时,职工均可获得奖励,大幅提高了干部职工的工作积极性。
  职工群众是西部矿业发展的力量源泉。在不断提高职工生活品质、满足职工对美好生活向往的同时,该公司党委不断深化人才体制、机制改革,完善人才评价和培养体系,健全完善“薪随岗变,易岗易薪”的薪酬管理体系和“干部能上能下、人员能进能出、收入能升能降”的人力资源管理策略,建立管理、工程技术、财务、法律、操作五大序列职业发展路径,全面打通晋升通道,与职工共荣共进、共享成果,夯实高质量发展人才根基,让全体干部职工有希望、有发展、有奔头。
  幸福是奋斗出来的。构建职工与企业的利益共同体、事业共同体、命运共同体,不断提升职工归属感、幸福感、获得感,西部矿业始终把“发展成果与职工共享”“让全体西矿人都过上好日子”记在心间、落在实处、做到细处,用心用情用力为职工做好事、办实事、解难题,不断增强职工的获得感、幸福感、归属感,描绘职工的幸福底色。

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