一是摸清底数，做好“顶层设计”。成立“无废城市”建设工作小组，对全区214家重点企业开展现场核查与数据统计，摸清一般工业固废底数，核实固危废产生情况，梳理重点企业固危废利用处置现状。立足固体废物减量化、资源化原则，开展专项技术规划，构建全区“无废工厂”建设工作方案，分级分类开展“无废工厂”建设。二是帮扶指导，消除痛点难点。积极开展“无废工厂”宣传指导，引导企业牢固树立“无废”理念，坚持减量化、资源化和无害化原则，强化固体废物综合治理。截至目前，累计开展固危废规范化管理废培训3次，353家企业负责人参会，指导105家企业开展危废达标化建设，持续提升企业固危废管理水平。深入企业开展帮扶指导，主动“问诊把脉”，帮助企业打通堵点、消除痛点，推进固体废物源头减量和资源化利用，为企业减污降碳协同增效、打造“无废工厂”，实现生态效益、经济效益和社会效益多赢目标提供建议。三是树立典型，打造标杆样本。以“无废工厂”建设为抓手，持续推进企业生产清洁化、废物资源化、能源低碳化，积极打造一批“无废工厂”建设的示范企业。利乐包装（昆山）有限公司采用余热回收、制版工艺无害化升级、油墨替代等手段，持续推进固体废物源头减量和资源化利用，危废产生量较2018年降低42%、折算单位产品能耗降低15%，实现各类生产产品100%可回收使用。蓝月亮（昆山）实业有限公司通过开展无废建设，企业污泥含水率从原先95%下降到65%左右，有效实现固废的减量化。
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