今年以来，荣成经济开发区立足本职，多措并举不断完善园区“软环境”，提升园区营商环境“软实力”，切实为园区企业纾困解难，以更优服务、更实举措激发企业发展新活力。
一是注重提服务。建立“项目管家”服务机制，按照目标化、责任化、具体化的要求，将项目推进直接落实到个人、跟踪到点，并且加强对施工单位、监理单位的督导，始终坚持以问题为导向，了解项目建设中真正存在的问题，充分发挥桥梁纽带作用，切实做好协调服务，助推重点项目顺利建设。
二是注重提速度。荣成经济开发区牢固树立“项目为王”导向，强化节点意识，倒排工期、挂图作战，并积极主动靠前服务，加强安评、环评、土地等要素保障，全力以赴推动项目建设提速增效，力争项目早竣工、早投产、早达效。
三是注重提形象。为打造最优营商环境，提升公共服务能力，持续提升企业满意度，荣成经济开发区立足部门职能，着眼企业项目需求，全力帮助项目解决用电、用水、用汽等难题，为项目的建设发展营造了良好的氛围。
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