为更好推动项目建设提质增效，荣成经济开发区紧紧围绕电子信息产业、房车产业和新材料产业，全力招大引强、招新引优、招链引群，对标全年任务，抓项目、抢进度、保节点，奋力冲刺，打好四季度全年“收官战”，为实干奋进的2023年划上圆满句号。
01.建立台账摸清项目家底
荣成经济开发区招商部组成招商专班，对区内储备项目、在谈重点项目、落地未开工项目的详细情况，登记造册，分类整理台账。对当前既有的规划、资源、产业现状、按照“专人专项”“一企一方案”的思路，建立项目推进、梗阻问题两张清单，每日跟踪调度、督办落实，确保责任落实到人、项目推进到位，帮助协调解决发展中遇到的困难，全力冲刺年内新引进500强企业、央企、国家级专精特新“小巨人”企业等投资项目10个以上，过亿元项目10个以上。
02.依托产业链打牢招商基础
坚持“强龙头、补链条、聚集群”发展思路，围绕电子信息产业链，运用“链式思维”精准招商。通过以链引链、深化合作等方式，精准梳理客户资源。共同梳理上下游配套企业和需求，整合辖区基本情况、招商政策和闲置厂房信息，建立招商对象、合作意向、在谈项目、问题制约的“四张清单”。围绕电子信息产业链延伸，按照“要素跟着项目走”原则，对12个重点项目建立任务调度机制，及时完成要素对接，助力企业科技创新。对阅微电子等重大电子信息产业园项目，有序开展好前期项目论证和全生命周期服务指导，积极推动资源整合、优势互补。
03.在强化外出上拓展招商渠道
畅通外出招商渠道，加快信息收集和分析研判效率，列出第四季度活动台账，明确时间节点和推进计划，高效整合在手在谈的信息资源，对没有落地的项目、没有办结的事项，逐个分析原因，逐个拿出方案。以跨国领导人第四届青岛峰会、青岛峰会威海产业推介大会为契机，多渠道获得招商线索，不断拓展招商“朋友圈”。截至目前，收集有价值项目信息80多条，全部进行跟进。计划11月底赴北京、合肥、青岛等地对接拜访，洽谈推动4个项目尽快签约落地，督促年内落地实施，全力助推产业高质量发展。
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