泗洪经济开发区深化落实“日汇报、周调度、月推进、季观摩、年考评”制度，每月结合项目进展情况，对推进超序时、达序时、慢序时的项目分别张贴红牌给予表扬；张贴蓝牌给予提醒；张贴黄牌给予警示。设置项目建设提速奖，对推进速度快、形象进度好、配合度高的企业优先兑现项目奖补，并给予表彰奖励。建立“日结事清”督查机制，定时、定人、定责，建立项目推进“日结清单”，对项目存在的问题进行一一梳理，一一汇总、一一销号，确保项目问题“事不过夜、日结事清”。
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