一是做足队伍建设“加法”。本着“让专业的人干专业的事”原则，协同组织、人社等部门，面向全县范围内遴选9名精干人员，充实了开发区工作力量，人员到位率达到92.5%，一线岗位工作人员占总人数的86.5%；围绕产业和项目需求，实施主导产业链人才引进培育“百人计划”，已柔性引进硕士、博士等各类高层次人才15人，夯实人才发展支撑。二是做好职能剥离“减法”。于2021年12月提前完成安全生产、环境保护等社会管理事务剥离，实现了开发区轻装上阵，更好集中精力抓建设、一心一意谋发展。三是做优深化改革“乘法”。成立专班统筹，步步跟进落实，制定出台了《开发区人事和薪酬制度改革实施办法（试行）》，配套起草《开发区绩效考核办法》《岗位设置方案》，合理设置三至六级业务主办，落实全员聘任、绩效考核，进一步激发干事创业热情，全面提升工作效能。四是做实廉洁从政“除法”。把从严治党贯穿在高质量发展的全过程，督促引导广大干部，坚守廉政底线、不碰纪律红线，清白做人、干净做事，更好地推动开发区扩能升级、提质增效。
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