11月16日，湖州市委组织部副部长、市委人才办常务副主任臧雷鸣，湖州市科技局党组书记、局长罗芳带队赴合肥调研科大硅谷规划建设情况。吴兴区、南太湖新区，市交通集团、城市集团、产业集团以及湖州工业控制技术研究院、浙江大学湖州研究院、电子科技大学长三角研究院有关负责同志参加调研。
调研组一行参观了中国科学院合肥创新院、“科大硅谷”服务平台公司展厅、中安创谷科技园，现场听取了“科大硅谷”战略布局、功能定位、人才引育、产业培育等情况。并召开工作座谈会，合肥市科技局、“科大硅谷”服务平台公司、中国科学院合肥创新院有关负责人分别作情况介绍。
“科大硅谷”是依托合肥综合性国家科学中心、国家实验室、大科学装置等高端创新资源，聚焦创新成果转化、创新企业孵化、创新生态优化，创新产业催化，以全球高校院所校友为纽带，以科技体制创新改革为引领，汇聚世界创新力量，打造的科技创新策源地、新兴产业聚集地示范工程。
座谈会上，双方重点就“科大硅谷”运行管理模式、科技成果转化、体制机制改革等方面进行深入交流研讨。“平均每天对接4-5个团队，落地1-2个项目，平均每天帮助企业完成300万元左右融资，在市场化的前提下，找到有效市场和有为政府的最佳结合点。”相关负责同志介绍。
“科大硅谷”的运营模式是打造科技体制改革的“必杀技”。下属服务平台公司为股权结构多元化的混合所有制企业，7家中国科大校友企业占股48%，6家市、区平台公司占股52%。创新政企合作机制，用市场的逻辑谋事、用资本的力量干事，用平台思维成事，充分调动各方面积极性和创造精神，营造创新创业生态的综合性服务平台。
近年来，湖州市委市政府高度重视科技创新工作，科创平台取得了突破性进展，工控全重实验室落地运营、莱宝高科百亿级项目签约、莫干山地信实验室揭牌，实现了三个“零的突破”。全市已建成53家新型研发机构，其中省级9家，数量列全省第4，建成省重点实验室7家。“一院一公司一园区一基金”的“四个一”研究院可持续发展路径全面推广。但是科创资源的集聚效应还有所欠缺，大部分新型研发机构未形成自我造血功能，尤其是科技对传统产业转型升级的助推作用还不明显。
下一步，湖州市会将“科大硅谷”的先进方法与全市具体情况相结合，出台新型研发机构专项政策和管理办法，把新型研发机构建在八大新兴产业链上，以市场化运营模式促进研究院自我造血，实现体制机制持续迭代，破解“成长的烦恼”，塑造发展新优势。
（来源：湖州市科技信息研究院）
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