今年以来,荣成经济开发区将服务企业、服务项目作为加快推进经济发展的重要抓手,不断优化服务举措,锤炼干部队伍精气神,抓实队伍管理,增强履职担当,打造一支忠诚、干净、担当、争先的干部队伍,为荣成经济开发区经济社会高质量发展提供坚强保障。
01.加强理论学习,提高党性修养
积极响应党中央号召,学思想、见行动、求实效,不断增强责任感和使命感,提振锐意进取、担当有为的精气神。坚持提高学习质量,务必在全面系统、真学深学中增强实践能力。多次组织“红色宣讲走进企业活动”,让广大企业干部职工共学党史,汲取奋进力量。同时结合自己本职工作,将党史里的精神落实到工作的各个方面,为全社会蓬勃发展贡献自己的力量。
02.严明工作纪律,加强作风建设
强化责任担当、切实转变作风,用好“管理”和“监督”这两把钥匙,把作风建设与重点工作推进结合起来,通过组织开展业务培训会、管家交流会等措施,强化部门干部职工的专业能力,打造一支专业、靠谱、责任心强的服务团队,全链条跟踪服务项目推进,及时发现、探讨、协调、解决项目推进过程中的各类难点、堵点问题。
03.强化责任担当,抓好贯彻落实
一是靠前服务,精准服务,贯穿重点项目“全生命周期”。坚持一线办公、一线协调、一线服务,帮助企业抢时间、抢进度。在电子信息配套产业园项目推进中,与市直部门展开联动,提前完成施工方案和图纸的线下报审和修改,将原来1-2个月的图纸修改及审批进程压缩到了7天,极大提高了手续办理的效率。二是处理历史遗留问题不畏难,负责的柳家庄、中北埠安置区及新城一品二期3处纳入威海专项整治平台的项目和崖头棚改、鲍家庄、大疃村、徐家村4处民生诉求调度项目全部完成首次不动产登记,解决了老百姓办证难、无处办的民生问题。目前正在办理产权分户,预计12月底分户办证达到3000户。
04.锚定考核目标,实现争先进位
重点项目是经济发展的“压舱石”,推动经济增长的“新引擎”。在服务项目过程中,始终坚持以考核为引导,以成绩为目标,加强谋划,精准服务,推动项目建设提速增效、争先进位。青啤智能化生产项目主体完工后,了解到项目临时用电无法满足设备调试需要这一问题后,荣成经济开发区多方沟通对接电业、住建、财政等部门,以最快的速度启动10KV配电工程,满足了企业的用电需求,保障了项目如期投产使用。
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