11月28日上午，经过1年多筹备，在重庆高新区创新服务中心牵头下，由辖内孵化载体、高校院所、科研机构、中介组织、龙头企业、科技工作者等共同参与的地方性、创新性、非营利性社团组织——重庆高新区创新生态共治协会正式成立，这是重庆市首个创新生态共治协会。活动中，共治协会向首批8位科创经纪人颁发聘书，7个在共治协会筹备期间就完成相关对接工作的项目，也顺利签约。
这些都证明西部（重庆）科学城正在用实实在在的举措，不断完善提升适合科学城发展、符合科学城孵化工作规律的科技孵化服务体系，提升孵化服务能力。
打造“金凤凰”孵化服务生态中枢
共治协会将依托重庆大学城和西部（重庆）科学城创新资源，促进会员单位同企业、高校、科研院所、金融机构的合作交流;探索科创经纪人服务模式，以企业发展需求为牵引，加强创新要素资源的配置和流动;通过市场化机制加强各类创新主体间的资源共享、信息互通和战略协同，打造“金凤凰”孵化服务体系的资源与服务中枢。
据了解，共治协会现已吸引会员75个，包含孵化器9家、研究院14家、科技中介服务机构8家、重点企业22家、个人会员22个。未来，共治协会还将不断“扩容”，联动更多区内孵化载体、高校院所、科研机构、中介组织、龙头企业等多方力量，对进一步推动西部（重庆）科学城核心区产业孵化集群建设，加快搭建全周期、全链条的科技企业孵化服务体系，为科学城高质量发展蓄势赋能。
首批8位共创经纪人受聘、首批7个项目签约
“业界共治是一个城市创新生态走向成熟的必然要求和必经之路。”重庆高新区创新服务中心党组书记、主任石维娜说。为了让共治的基石更加稳定，共治协会向来自区内孵化器、高校、院所的8位代表发出共治协会首批科创经纪人的聘书。
科创经纪人主要任务是运用科创服务市场资源，以实现成果转化、创业孵化和投融资服务为抓手，通过实地调研、分析诊断、资源链接、意向撮合等多种服务方式，促成供给方与需求方达成合作。清数创基(重庆)科技有限公司总经理焦锋雷，作为首批受聘的科创经纪人给出了自己的理解，“我们就是要为项目转化、产业升级做赋能。具体来说就是要做好3件事，协助创新项目拿到订单;协助科技人员找到市场合作人;协助创新企业找到资金。”在共治协会筹备阶段，焦锋雷就助力西部（重庆）科学城企业重庆合卫人工智能科技有限公司的产品走进全市多家医院。
当天，还有其他6个项目也同时完成了签约，这些项目涉及服务范围包含市场推广、技术撮合、投融资对接、人才服务等等。这些项目无不是以服务企业需求为导向，推进产业创新集群融合发展，强化科技金融深度融合，提升科技创新平台赋能，探索科技成果市场化转移转化机制创新、推动数字经济和实体经济深度融合，更大程度激发经营主体活力。
“现在的科技创新，很难由某一个单位独立实现价值链、产业链、技术链的整合创新，这个协会的成立就是提供了一个很好的平台，让我们这些创新企业和多个相关机构协同共进，更好地推动产业发展。”清安储能技术(重庆)有限公司创始人、CEO李德胜如是说。
力争早日实现“共建、共享、共赢、共治”
为了早日让科技创新“最先一公里”和成果转化“最后一公里”有效衔接，让更多科技成果从“书架”走向“货架”、从“实验室”走向“生产线”。
2020年以来，西部（重庆）科学城通过招商引资、载体建设、要素集聚，打下一定的资源基础。今年以来，通过政府引导，各创新主体间联系不断加深，现已具备建立协同孵化生态组织的基础条件，共治协会便应运而生，力争实现“四共”。孵化服务共享——打通交流“断点”，推动各机构的优质资源共享;孵化网络共建——理顺协作“堵点”，促进各主体的服务能力互补;科技创业共赢——接续利益“卡点”，帮助更多企业更好更快成长;孵化生态共治——解决治理“难点”，让实战高手多参与行业治理。
为实现这一目标，西部科学城重庆高新区党工委委员、管委会副主任贾子文提出了具体要求。他希望创新生态共治协会不仅要自觉发挥人才荟萃、联系广泛等优势，把协会建设作为引才聚才的重要抓手，在更大范围、更宽领域汇聚科技创新的优质服务资源、中坚科创经纪力量，构建全链条创新服务体系;希望共治协会作为“金凤凰”孵化服务体系的生态网络中枢，承担起“生态网络的建设者、服务模式的实践者和共享规则的制定者”三重角色。尤其希望其要在组织建设上追求“卓越”。以开放型、枢纽型、平台型服务组织建设为目标，推动工作手段信息化、组织体系网络化、治理方式现代化。
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