一是探索信息互通共享，细化网格划分。开展网格细分工作，按照开发区、中队、网格、道路进行四级划分，细化分类管理。结合日益提高的城市管理要求，不断完善信息统计的字段设计，保证内容完整全覆盖。同时支持信息在线维护功能，以适应不断更新的城市动态。目前已构建起6个中队管理辖区，33个综合执法网格、196条巡检路段、139名一线路面人员和30辆执法车为基础信息数据库。
二是探索综合执法新应用，创设NFC巡检机制。开发区在全市首创NFC动态巡查工作机制，在重点巡查道路两端及市容问题多发、易发点位安装287个“综合执法NFC点位”，将传统的巡更打卡考勤，与综合执法事案件处理科学结合，充分发挥执法人员的“铁脚板”的精神，加速问题发现、问题上报、问题处理，提高办事效率。
三是探索提升基础问题处理能力，制定巡查清单。结合《综合执法网格巡检排查任务清单》，一路一策、因“路”制宜设置巡查频次等细节标准，实现定点打卡、巡查定位、问题上报、事件审批、派发处置、督查整改、复盘分析全链条巡查、处置工作机制，全过程数字化实现“到人、到点、到事”，进一步量化队员工作质效，同步解决基础台账不准、执法数据不实、统计数据时效性差等问题。
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