中铝集团科技创新部总经理史志荣在驰宏科工高纯金属产业基地调研
矿山全景
无人驾驶卡车
驰宏科工科研人员开展资源勘查。
高纯金属试验室。
编者按：在雪域高原上、崇山峻岭间，在热火朝天的生产一线、智能高效的控制中心，在堆满资料的书桌旁、布满仪器的实验室里……在铅锌行业全产业链的每一个环节，驰宏科工以科技创新助力驰宏锌锗实现全方位高质量发展。
驰宏科技工程股份有限公司于2012年5月21日成立，是由云南驰宏锌锗股份有限公司（以下简称驰宏锌锗）在湖南省长沙市投资设立的科研机构，于2016年3月份迁入云南省曲靖市，于2023年3月份变更为云南驰宏锌锗股份有限公司科技工程分公司（以下简称驰宏科工）。
驰宏科工承担着驰宏锌锗所属企业地质、采矿、选矿、冶炼、化工、环保、机械自动化、电气、工程设计等工艺技术研究应用与咨询服务工作，形成了一批在铅锌矿山、冶炼和环境保护等方面具有自主知识产权的核心技术，具备铅锌行业全产业链和项目全生命周期管理的技术服务能力。
拓展广度
赋科技发展之能
近年来，中铝集团、中国铜业高度重视科技创新工作。“今年，驰宏锌锗决定把我们作为其子公司的身份转变为其分公司。一方面，从制度上保障了驰宏科工科研资金的投入，能更好地为驰宏锌锗所属分子公司提供强有力的科技支撑，破解了困难企业没有充足的技改经费的难题；另一方面，更有利于驰宏锌锗维护、使用工程设计等相关资质，更好地发挥驰宏科工工程设计人员的服务职能。”驰宏科工党支部书记、副经理郑彦超表示，驰宏锌锗这一体制机制的创新之举，有效地解决了驰宏科工遇到的“瓶颈”问题。
2022年以来，驰宏科工积极地融入中铝集团、中国铜业科技创新体系改革，及时地学习、落实相关制度规范和工作办法。按照中国铜业“2+2+6+N”科技创新体系工作要求，驰宏锌锗明确了驰宏科工“一个平台、两个作用”的定位。
“一个平台”指的是驰宏锌锗科技项目研发平台。郑彦超对记者说：“我觉得这个平台的定位，与中铝集团的4个研究院、中国铜业的科研平台‘昆明冶金研究院’相比，我们的差距还很大。但是，我们有一支集地测、采矿、选矿、冶炼、工程设计及装备自动化于一体的全产业链专家团队，能更加切合企业的生产实际，发挥出‘1+1＞2’的成效。”
“两个作用”即一是技术服务支撑作用。其中，包括3个重要任务：开展驰宏锌锗的共性科研项目研究；为矿山事业部、冶炼事业部提供后台技术支撑；面对矿山企业、冶炼企业通过全要素对标发现的短板和差距，驰宏科工提供更有针对性的科研攻关与技术服务。二是协同共享作用。“作为驰宏锌锗所属科技型公司，我们可以做到上下互通、左右互通，实现协同作战。像驰宏锌锗某企业搬迁、某企业工程建设、某企业提质增效项目等，均涉及多家专业单位。业主单位独自协调这些专业单位和相关专家是很困难的，而我们有能力将相关资源进行有机统一，下好驰宏锌锗内部协同发展‘一盘棋’，较好地帮扶、支撑这些重点项目和工程。”郑彦超说。
如今，驰宏科工助力驰宏锌锗所属某企业加速形成百亿元级绿色铅锌产业。“我们有十几个人驻扎在项目现场，都是从各个部门调过来的精兵强将。通过与科研院所开展合作攻关，让项目涉及的2个选矿厂在符合环保要求、实现资源综合利用的前提下，减少尾矿的产生，降低生产成本，实现利益最大化。”驰宏科工副经理刘志成说，“项目相关技术实现突破后，将填补国内空白。”
探索深度
聚科技人才之力
2022年3月份，在中国铜业的大力支持下，驰宏锌锗以驰宏科工为平台，组建高纯金属材料实验室，加快高纯材料产业科技成果研发及成果转化。
5N高纯镉和5N、6N高纯锌产品的成功研发，提升了驰宏科工在高纯材料领域的技术水平和行业影响力，延伸了该公司产业链，增强了企业核心竞争力，助力企业高纯金属研发能力从“跟跑”向“领跑”迈进。站在新起点上，驰宏科工高纯金属项目团队始终以“关键材料研发保供”为使命，围绕“卡脖子”产品研发任务，通过协同创新和自主研发，继续开发锌、镉系列超高纯材料和高纯合金材料，配套下游各个领域，为中铝集团关键材料研发保供贡献智慧和力量。
“高纯锌研发从99.995%到6N用了3年多的时间，其中的难度可想而知。如果能研发出7N以上超纯锌，那将是质的飞跃。”驰宏科工材料工程师符世继对记者说，“我们既然已经走上这条路，就不可能走到一半停下来。公司全方位支持这个研发项目，还专门组建了一支党员突击队做好后勤保障等工作以助力项目科研攻关。”
在研发高纯锌、高纯镉期间，为保证试验数据的准确性，技术人员需要轮班参与单次长达40个小时的试验全过程。“每个人的记录习惯不一样，如果一次试验由三班倒的值班人员分别记录，这样得到的数据是不准确的。只有同一人记录了一次完整的试验，这份数据才有较高的参考价值。”符世继坦言，“用‘不眠不休’‘抛家舍业’这样的词来形容这段日子也不为过。做项目研究的技术人员都是这样默默奉献的，从不抱怨艰辛，还时常因为工作上取得的一点突破而兴奋得像个孩子。”
符世继表示，驰宏科工虽然只有70余名职工，但拥有地质、测量、采矿、选矿、冶炼、材料、化工、水处理、工程设计和装备自动化等各个领域的一线精英和研发骨干，能充分发挥专业协同的作用。
“虽然项目现场条件艰苦，但我们身为采矿人、选矿人，就是有情怀、有动力想把这个事做好。”刘志成笑着对记者说。
习近平总书记曾指出，要完善科技奖励制度，让优秀科技创新人才得到合理回报，释放各类人才创新活力。要通过改革，改变片面将论文、专利、资金数量作为人才评价标准的做法，不能让繁文缛节把科学家的手脚捆死了，不能让无穷的报表和审批把科学家的精力耽误了。
驰宏科工高度重视科技创新人才队伍的培养，合理设立5级工程师考核、成果分享激励、专利申请奖励等机制；遵循科技工作者的成长成才规律，为他们排忧解难、松绑减负、加油鼓劲，激活科技创新的“一池春水”，让更多的创新型人才竞相涌出，助力公司高质量发展。
提升高度
铸科技创新之魂
从实验室走向更广阔的天地，将科技创新成果转化为推动经济社会发展的现实动力。“公司设有后评价机制，将科技创新成果分为产业化、技术储备和纯研发3个类别。”郑彦超说，“具体来讲，前沿技术占10%，行业领先技术占30%，解决现场问题的创新成果需要占60%，这才是最重要的。”
郑彦超表示，驰宏科工争取在“十四五”时期建成一个集地质、采矿、选矿、装备自动化等于一体的全产业链科技创新平台。该公司将坚持“12345”发展目标不动摇，即坚持“价值创造”1个理念，未来科技成果转化率达85%以上，通过科技创新给企业带来的直接经济效益达1.5亿元以上；形成2个示范，结合自身条件争取在中国铜业甚至中铝集团内部形成“党建+科技创新”示范，结合深井矿山开采实际情况形成国家级“选矿+膏体充填”示范；打造3个策源地，包括高纯锌产品策源地、高纯镉产品策源地、国内深井开采原创技术策源地；实现4项零的突破，科研项目冲击云南省科学技术奖，授权专利达150~200项，建立6个专家教授试验基地，争取政府科技政策资金1000万元以上；成立5支中国铜业级别以上的卓越团队。
为实现“12345”发展目标，驰宏科工围绕“一个平台、两个作用”的定位，确定了“打造原创技术策源地、科技人才高地，助力驰宏科工成为先进的科技公司”的工作思路，突出价值创造的导向，筑牢人才支撑、政策支撑、资金支撑，坚持对接企业战略、对接市场需求、对接生产现场、对接技术前沿，抓实完善工作体系、推进重大项目、攻克关键技术、加快数智赋能、健全保障机制等5项工作。
“与此同时，我们高度结合中铝集团提出的‘四个特强’，总结出‘找得着、采得出、选得净、炼得精’的资源保障思路。”郑彦超说。
树高千尺有根，水流万里有源。驰宏科工立足科技创新，不断在关键核心技术上取得新突破，开辟了发展的新领域、新赛道，塑造了发展的新动能、新优势。驰宏科工全体科技工作者胸怀“国之大者”，奋力书写以科技现代化支撑中国式现代化的新篇章。
